K-Pop: Idola di Negeri Ajaib
Alasan Mengapa Yu-jeong, Mantan Anggota 'Danbalmeori', Terjun ke Dunia 'Pendidikan'

[비즈한국] K-Pop telah menjadi komoditas ekspor terbaik Korea Selatan. Namun, di balik kemegahannya, terdapat bayang-bayang yang kelam. Idola, yang merupakan ikon K-Pop, direkrut sejak usia dini dan harus menjalani masa pelatihan yang keras. Dalam prosesnya, hak tenaga kerja dan hak asasi manusia sering kali terabaikan. Apa yang terjadi dengan banyaknya peserta pelatihan (trainee) yang bahkan tidak sempat debut? Melalui seri ‘K-Pop: Idola di Negeri Ajaib’, Bizhankook ingin menyoroti masalah-masalah yang selama ini diabaikan selama pertumbuhan K-Pop, serta mengkaji berbagai alternatif dari sudut pandang yang berbeda. Kami percaya bahwa jika mereka yang membangun K-Pop menjadi lebih sehat, maka orang-orang yang menikmati K-Pop juga akan jauh lebih bahagia.

“Saat itu, usia tulang saya setara dengan orang berusia 80 tahun. Hasil tersebut sulit diterima sebagai imbalan dari kerja keras dan pelatihan yang saya jalani demi mengejar mimpi menjadi idola. Jika saja ada orang yang memberi tahu saya bahwa metode tersebut salah, saya pasti akan keluar dari ruang latihan yang tidak tersentuh cahaya itu dan sekadar berjalan-jalan sebentar.”

Yu-jeong, mantan anggota grup idola ‘Danbalmeori’, merasa syok setelah melihat hasil pemeriksaan kesehatannya. Hal itulah yang membuatnya bertekad untuk terjun ke bidang pendidikan bagi para trainee. Kemudian, saat bekerja di tim pengembangan bakat idola, ia meminta pihak perusahaan agar mengizinkan para trainee untuk melakukan ‘jalan santai’ selama 30 menit setelah makan siang demi kesehatan fisik dan mental mereka. Namun, jawaban yang ia terima adalah, “Daripada melakukan hal itu, lebih baik suruh mereka menari saja di ruang latihan.”

Perusahaan menganggap idola sebagai ‘produk’, namun mereka abai terhadap kesehatan para anak-anak tersebut. Kesehatan mental dan fisik para trainee yang masih di bawah umur tidak pernah diperhatikan. Fokus perusahaan hanya pada tubuh yang kurus, kulit putih, dan keterampilan. Tempat yang biasanya dihuni oleh para trainee yang masih dalam masa pertumbuhan adalah ruang vokal seperti gua yang tidak terkena sinar matahari, serta ruang tari yang dilengkapi CCTV untuk latihan tanpa henti.

Yu-jeong mengenang masa itu dengan mengatakan, “Itu adalah momen yang paling membuat saya putus asa saat bekerja di tim pengembangan bakat idola. Sama sekali tidak ada proses pendidikan sistematis untuk menjaga kesehatan trainee yang masih di bawah umur.”

Sistem Trainee Berbeda-beda Tergantung Skala Perusahaan… Pengetahuan Profesional Sering Kali Tidak Diperlukan Akibat Amarah Pemilik Perusahaan

Yu-jeong, yang mengambil jurusan klarinet saat SMA, mulai mempersiapkan diri menjadi idola karena terpesona oleh daya tarik K-Pop. Setelah menjalani pelajaran selama setahun sambil bolak-balik antara Seoul dan daerah asalnya, ia lulus audisi dan menjadi trainee. Awalnya tidak berjalan mulus. Perusahaan yang menjanjikan debut penyanyi justru hanya mengajarkan akting. “Karena tidak ada sistem, hal-hal seperti ini lebih sering terjadi daripada yang dibayangkan. Karena sudah menandatangani kontrak, saya tidak punya pilihan selain mengikuti perintah perusahaan.”

Meski begitu, ia tidak menyerah pada mimpinya menjadi idola dan setelah berpindah-pindah beberapa perusahaan, ia beruntung bisa pindah ke agensi hiburan besar. Saat itulah ia menyadari bahwa sistem trainee sangat berbeda tergantung pada skala perusahaan. Agensi besar memiliki cukup banyak staf untuk mengelola trainee. Mereka menetap di perusahaan, memeriksa jadwal dengan ketat, dan memiliki pelatih kebugaran khusus untuk mengatur diet serta memperbaiki postur tubuh. Namun, jarang sekali ada staf yang menerima pelatihan profesional atau memiliki sertifikat yang relevan untuk mendampingi trainee yang masih di bawah umur.

Setelah mengakhiri masa aktif sebagai idola, Yu-jeong menjalani pemeriksaan kesehatan untuk pertama kalinya. “Karena selama masa remaja saya tidak pernah terkena sinar matahari dan hanya berlatih menyanyi serta menari di ruang bawah tanah, saya mengalami kekurangan vitamin D yang sangat parah. Dokter mengatakan kondisi tulang saya seperti osteoporosis milik seorang nenek… Saya benar-benar sangat terkejut.”

Berdasarkan pengalamannya hingga debut sebagai idola, ia bekerja di tim pengembangan bakat agensi untuk membantu para trainee yang sedang berjuang keras. Namun, di sana pun ia merasakan keterbatasan yang mendalam. Demi menjaga kesehatan mental dan fisik trainee, ia kuliah sambil mengambil sertifikat guru sekolah menengah tingkat dua dan juga mengambil gelar ganda di bidang pendidikan anak. Namun, hal itu tidak membuahkan hasil. “Meskipun saya mengatakan bahwa setiap trainee memiliki fisik dan metabolisme yang berbeda sehingga diet harus disesuaikan dengan situasi masing-masing, bukan sekadar kelaparan, perusahaan tetap mengabaikannya. Saya bahkan pernah membeli hula hoop atau tali lompat dengan uang pribadi karena permintaan saya untuk membeli alat olahraga tidak ditanggapi.”

Di depan ‘timbangan’, semua trainee setara. Pemilik agensi akan marah besar jika berat badan trainee melebihi batas 0,1 kg, dan menegur staf yang mengelola mereka dengan sangat keras. “Suatu hari, dia menyuruh saya menggeledah asrama anak-anak untuk mencari makanan. Dia bilang, ‘Karena mereka tidak makan di kantor tapi berat badannya tidak turun, berarti mereka pasti makan sesuatu di asrama’. Karena takut bermasalah secara hukum jika datang sendiri, dia menyuruh saya untuk pergi ke sana dan merekam video lalu mengirimkannya kepadanya.”

Trainee yang putus asa karena tidak bisa menurunkan berat badan disarankan oleh staf lain untuk meminum minuman yang katanya bagus untuk memperlancar buang air besar. Karena merasa bersalah tidak bisa mencapai target berat badan dan takut akan amarah pemilik perusahaan, para trainee mulai minum minuman tersebut dan berhenti makan. Berat badan memang turun sementara karena kehilangan cairan tubuh, namun segera kembali lagi, dan lingkaran setan penggunaan minuman diet pun terus berulang. Usaha Yu-jeong untuk membantu mereka menurunkan berat badan secara sehat melalui diet dan olahraga pun berakhir sia-sia.

Suatu hari, seorang trainee yang menari sambil kelaparan jatuh pingsan. Yu-jeong ingin menelepon 119 karena ia harus dibawa ke rumah sakit, namun pihak-pihak yang ada di tempat membiarkannya saja, mengatakan bahwa ia akan membaik jika dibiarkan berbaring. Untungnya, trainee tersebut sadar kembali. Yu-jeong sangat terkejut dengan respons perusahaan yang ceroboh. “Saya menceritakan hal ini kepada kenalan yang menjalankan agensi, dan ternyata itu adalah hal yang sangat umum. Sebagian besar dari mereka hanya tertawa dan mengatakan bahwa ada saja trainee yang pura-pura sakit. Karena tidak ada sistem, kejadian seperti ini sering terjadi, dan yang menakutkan adalah mereka menganggap hal itu sebagai sesuatu yang wajar.”

Kebutuhan akan Stabilitas Emosional dan Psikologis, Namun Konselor Psikologi 'Tidak Ada'

Alasan agensi tidak memiliki sistem yang baik adalah karena kurangnya modal dan tenaga kerja. Sejak merekrut trainee hingga debut, agensi menginvestasikan dana yang sangat besar untuk melatih anak-anak tersebut selama bertahun-tahun. Karena porsi tarian, penampilan, dan vokal dianggap mutlak, investasi pada staf yang menangani pendidikan dan konseling trainee menjadi relatif lemah. Mencari orang berpengalaman yang telah lama bekerja di bidang tersebut juga tidak mudah. Dampaknya sepenuhnya dirasakan oleh trainee. “Semakin kecil agensi, semakin banyak waktu luang yang diberikan kepada trainee. Itu sama sekali bukan hal yang baik. Karena sesuai kontrak mereka harus tetap tinggal di perusahaan, mereka akhirnya menghabiskan waktu dengan berlatih sendirian tanpa ada pelajaran vokal maupun tarian.”

Bagi trainee di usia remaja yang membutuhkan stabilitas emosional dan psikologis, ‘konseling psikologi’ adalah barang mewah. Ji-yoon (nama samaran), yang menjalani masa pelatihan sejak SMA, mengalami stres hebat karena harus mengikuti tes setiap minggu. Rasa cemas akibat tekanan persaingan terus menghantuinya. Namun, tidak ada orang di perusahaan tempat ia menghabiskan sebagian besar waktunya yang bisa diajak berbicara. Pemerintah memang menyediakan konselor, namun perannya tidak efektif.

Karena takut dianggap sebagai orang gagal saat mengungkapkan kata-kata ‘saya merasa stres’, mereka tidak bisa mengadu kepada siapa pun. “Banyak teman saya yang mengalami gangguan panik karena stres akibat persaingan terus-menerus dan persiapan yang harus dilakukan. Saya ingin berbicara kepada seseorang, namun karena takut dianggap aneh, saya hanya bisa menyembunyikannya.”

Masalah yang dikemukakan oleh mereka yang berpengalaman menjalani kehidupan trainee di agensi secara umum adalah ketiadaan sistem pelatihan idola yang diakui secara resmi. Itulah sebabnya perintah atau instruksi yang tidak rasional sering terjadi.

Yu-jeong mengatakan bahwa seharusnya ada kebijakan yang mewajibkan agensi untuk menerima pelatihan dalam mengelola trainee. “Saya telah melakukan yang terbaik dari sudut pandang seorang pendidik untuk membesarkan trainee agar sehat secara mental dan fisik, tetapi ternyata perubahan pada diri saya saja tidak cukup.” Karena mereka harus terus menjalani hidup dengan sehat bahkan ‘setelah menjadi idola’.

Ia juga menekankan pentingnya pemeriksaan kesehatan berkala. “Trainee selalu berada dalam kondisi bekerja, namun tidak seperti karyawan perusahaan pada umumnya, mereka tidak memiliki jaring pengaman nyata seperti asuransi sosial (4 asuransi utama). Oleh karena itu, pemeriksaan kesehatan berkala harus dilembagakan agar wajib diterima.”

Terakhir, Yu-jeong berpesan bahwa trainee sendiri juga harus memiliki pengetahuan untuk menjaga kesehatan. “Sekarang saya menjalani kehidupan lain sebagai perencana budaya dan peneliti yang mengkaji idola. Para trainee dan idola terkenal yang datang ke pameran saya merasa takjub. Jika tidak sehat, maka tidak akan ada kehidupan kedua. Saya ingin berkontribusi sebagai peneliti agar sistem pembinaan idola yang sehat dapat terwujud, dan memberi tahu para trainee bahwa kehidupan lain masih terus berlanjut setelah masa idola berakhir.”

※Edisi berikutnya akan dilanjutkan dengan laporan lapangan dari Asosiasi Hukum Hiburan Korea.

<Kami Menunggu Laporan dari Pihak Terkait>

Bizhankook akan secara intensif melaporkan kisah mengenai K-Pop dan idola.

Bagi trainee, mereka yang pernah mengalami kehidupan idola, atau pihak terkait yang berkecimpung dalam industri K-Pop, silakan hubungi kami. allhyeon@bizhankook.com

※Artikel perencanaan ini didukung oleh Dana Promosi Pers yang dibentuk dari biaya iklan pemerintah.