[비즈한국] Gelombang AI (Kecerdasan Buatan) sedang menyapu seluruh industri. Penerapan AI kini bukan lagi pilihan, melainkan keharusan dalam hampir semua aspek, mulai dari kehidupan sehari-hari hingga manajemen perusahaan. Industri farmasi dan bioteknologi tidak terkecuali. Dengan pemerintah yang menyatakan akan membina industri ‘ABCD (AI·Bio·Culture·Defence)’ sebagai poros pertumbuhan nasional generasi berikutnya, konvergensi antara AI dan bio bukan lagi cerita masa depan yang jauh. Kami meninjau perubahan apa yang dibawa AI ke industri farmasi dan bioteknologi mulai dari penelitian dan pengembangan (R&D), klinis, hingga produksi, serta apa saja tugas untuk mendukung hal ini secara institusional.

Korea Drug Development Fund (KDDF) menjalankan proyek R&D nasional lintas kementerian yang dimulai untuk memperkuat daya saing global industri farmasi dan bioteknologi Korea, dengan melibatkan tiga kementerian utama: Kementerian Sains dan ICT, Kementerian Perdagangan, Industri dan Energi, serta Kementerian Kesehatan dan Kesejahteraan. KDDF mendukung seluruh siklus pengembangan obat baru mulai dari penemuan kandidat obat hingga peluncuran di pasar. Setiap tahun, KDDF mendukung sekitar 100 proyek nasional dan berperan sebagai pusat pengembangan obat baru bagi perusahaan farmasi dan bioteknologi.
Berdiri pada Januari 2021 dan beroperasi selama 10 tahun, tahun ini adalah titik tengah dari tahap pertama. Melalui proyek pembentukan strategi portofolio R&D tahap kedua dan strategi pencapaian target, KDDF telah melakukan survei terhadap lembaga penelitian utama dan peneliti yang berpartisipasi dalam proyek dukungan. Hasil survei ini akan diterapkan secara aktif pada proyek tahap kedua yang dimulai tahun depan.
Seiring dengan penekanan pemerintah terhadap penggunaan AI baru-baru ini, pentingnya AI dalam proyek yang diselenggarakan oleh KDDF diperkirakan akan meningkat. Dengan metode pengembangan obat tradisional, dibutuhkan waktu 10-15 tahun dan total biaya pengembangan setara 2,6 miliar dolar AS (3,835 triliun won) untuk mengembangkan satu obat baru. Jika AI digunakan, diprediksi waktu tersebut dapat dipangkas menjadi 3-4 tahun dan biaya dapat ditekan hingga seperlimanya. Secara khusus, periode eksplorasi awal dan pra-klinis diperkirakan dapat dipersingkat secara signifikan dari 4-7 tahun menjadi 1 tahun.
Park Young-min, Kepala Korea Drug Development Fund, mengatakan, “Dalam survei, kami mengonfirmasi bahwa pengembangan obat berbasis AI di Korea masih terfokus pada tahap awal. Kami akan mempertahankan sistem dukungan berbasis proyek dengan metode ‘bottom-up’ (dari bawah ke atas) untuk membantu ide-ide unggul tumbuh menjadi obat global, serta secara aktif menemukan dan mendukung proyek pengembangan obat dengan efisiensi dan peluang keberhasilan tinggi melalui AI.” Artinya, mereka akan mendukung upaya pengembangan obat berbasis AI dengan cara menyediakan dana bagi perusahaan farmasi dan bioteknologi yang berada di zona ‘Lembah Kematian’, di mana dana dan tenaga kerja seringkali kekurangan dalam proses transisi ke tahap klinis dan komersialisasi.
Apa saja kekurangan perusahaan farmasi dan bioteknologi Korea dalam memanfaatkan AI? Park menekankan perlunya penguatan infrastruktur. Ia menjelaskan, “Kekurangan tenaga ahli pengelola AI, kurangnya kemampuan untuk melakukan verifikasi eksperimental tambahan terhadap hasil penerapan teknologi AI, kurangnya kepercayaan pada kematangan teknologi AI, kurangnya standar seleksi dan kemampuan evaluasi mitra pengembangan AI yang tepat, serta beban biaya adopsi menjadi penyebab utama kesulitan dalam pengembangan obat AI. Kami akan memperkuat peran kami dalam mengatasi hambatan adopsi AI melalui kerja sama dengan industri untuk mendorong transisi ke pengembangan obat baru.”
Ia juga menekankan pentingnya membangun infrastruktur data besar (big data) berskala nasional serta menciptakan ekosistem untuk berbagi data. Park menjelaskan, “Dibandingkan dengan berbagai pencapaian pengembangan obat berbasis AI di luar negeri seperti Amerika Serikat, terdapat kesenjangan di Korea dalam hal kuantitas dan kualitas data pelatihan, tingkat standarisasi, kematangan teknologi, dan program pendukung. Penting bagi pengembang domestik untuk berbagi data eksperimen sukses dan gagal, serta 확보(memastikan) platform yang dapat diverifikasi.”
Tidak hanya KDDF, Kementerian Kesehatan dan Kesejahteraan (MOHW) serta Kementerian Sains dan ICT (MSIT) juga memperluas dukungan pengembangan obat berbasis AI melalui proyek nasional berskala besar agar obat AI dapat muncul di Korea. Bulan lalu pada tanggal 5, MOHW memilih Korea Pharmaceutical and Bio-Pharma Manufacturers Association (KPBMA) sebagai lembaga pengelola untuk ‘Proyek Pengembangan Model Pra-klinis dan Klinis Pengembangan Obat K-AI’ dan berencana melibatkan perusahaan farmasi dan bioteknologi seperti Hanmi Pharmaceutical128940, Daewoong Pharmaceutical069620, dan Samjin Pharm005500. Tujuannya adalah untuk menginvestasikan sekitar 37,1 miliar won selama 4 tahun 3 bulan guna membangun dan mengembangkan platform desain dan dukungan uji klinis obat baru berbasis AI, serta menghubungkan tahap pra-klinis dan klinis untuk menciptakan ekosistem pengembangan obat AI siklus penuh.
Pada 31 Oktober, MSIT memilih konsorsium yang dipimpin oleh Lunit328130 dan konsorsium yang dipimpin oleh KAIST sebagai tim pelaksana proyek ‘Model Fondasi Khusus AI’. Dengan memberikan dukungan 256 unit Blackwell (senilai 13,8 miliar won) untuk masing-masing pihak, mereka berencana mengembangkan fondasi khusus ilmu kedokteran multi-skala untuk inovasi ilmu kedokteran siklus penuh dan ‘Model Fondasi Bio Generasi Berikutnya’ yang secara presisi memprediksi struktur molekul inti dari fenomena kehidupan.