[비즈한국] “Hey Meta, bagaimana cuaca hari ini?”
Jika Anda berbicara saat mengenakan kacamata, kecerdasan buatan (AI) akan menjawab. Dengan menekan tombol, Anda dapat mengambil foto dan video, bertanya tentang apa yang sedang dilihat, atau meminta terjemahan. Inilah cara penggunaan 'Ray-Ban Meta', kacamata AI dari Meta yang dirilis di Korea pada bulan Mei lalu. Di tengah upaya Meta memenangkan pasar dengan perangkat pendamping yang memungkinkan penggunaan AI tanpa harus mengeluarkan ponsel pintar, Samsung Electronics dan Google juga akan mengejar ketertinggalan dengan produk pertama mereka di semester kedua tahun ini. Persaingan Big Tech untuk menggantikan peran ponsel pintar kini telah berpindah ke 'kacamata'.
Samsung dan Google Bersiap… Mulai dari ‘Kacamata AI Tanpa Layar’
Setelah meresmikan kolaborasi dengan Gentle Monster dan Warby Parker pada Desember tahun lalu, Samsung Electronics dan Google pertama kali memamerkan dua desain fisik kacamata AI berbasis Android XR di acara Google I/O pada Mei tahun ini. Pada acara Galaxy Unpacked bulan Juli, dua desain tambahan diperkenalkan, sehingga total ada empat desain yang telah dipublikasikan.
Berdasarkan informasi spesifikasi produk yang telah diungkap sejauh ini, 'Intelligent Eyewear (nama sementara)' yang dijadwalkan rilis tahun ini akan dilengkapi dengan kamera 12MP, sensor mikro, mikrofon terarah, speaker open-ear, dan LED indikator status perekaman. Bobotnya ditargetkan sekitar 50g, setara dengan kacamata biasa.
Produk ini belum sampai pada tahap di mana 'lensa adalah layar', yang sering dibayangkan orang saat mendengar istilah 'kacamata pintar AI'. Model awal ini tidak dilengkapi layar. Sebaliknya, cara kerjanya adalah memanggil Gemini melalui suara untuk mendapatkan panduan arah, terjemahan, pengiriman pesan, dan pengambilan foto. Ini lebih merupakan perangkat pembantu yang menangani fungsi AI pada momen-momen saat mengeluarkan ponsel pintar terasa merepotkan, alih-alih menggantikan ponsel pintar itu sendiri.
Bagi Samsung Electronics, ini juga menjadi titik sentuh baru untuk memperluas cakupan penggunaan Galaxy AI. Samsung menargetkan peningkatan jumlah perangkat yang dilengkapi Galaxy AI dari 400 juta unit tahun lalu menjadi 800 juta unit tahun ini.
Samsung Electronics menjelaskan bahwa produk ini “bukan perangkat mandiri yang menggantikan ponsel pintar, melainkan perangkat pelengkap yang memperluas pengalaman AI seluler ke luar layar.” Strateginya adalah membuka jangkauan konektivitas tidak hanya ke Galaxy, tetapi juga ke ponsel Android lain dan iPhone, namun tetap memberikan pengalaman yang berbeda saat digunakan bersama Galaxy Watch dan Galaxy Buds.
Penjualan ‘Ray-Ban Meta’ di Korea Resmi Dimulai
Meta sedang memperluas pasarnya terlebih dahulu. ‘Ray-Ban Meta’ dan ‘Oakley Meta’, hasil kolaborasi dengan EssilorLuxottica yang memegang merek Ray-Ban dan Oakley, secara resmi dirilis di Korea pada bulan Mei lalu dan telah didistribusikan melalui tiga operator telekomunikasi besar sejak bulan lalu. Secara terpisah, distribusi nasional ditangani oleh Shinsegae I&C, distributor perangkat Meta, yang menjual produk tersebut di berbagai kanal daring dan luring di Korea, di luar saluran penjualan langsung Ray-Ban dan Oakley. Ray-Ban Meta dibanderol mulai dari 690.000 won, sementara Oakley Meta sekitar 900.000 won.
Meta menguasai sekitar 69% pasar kacamata pintar global pada kuartal pertama tahun ini. Pada periode yang sama, pasar kacamata pintar tumbuh lebih dari 3 kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Meskipun skala pasar saat ini masih dalam tahap awal, Meta dianggap sedang membangun pasar konsumen bagi pemain berikutnya dengan meluncurkan produk lebih dulu dan memperluas jaringan distribusi.
Kekuatan Meta terletak pada kemampuannya mengurangi jarak dengan kacamata konvensional. Dengan beragam pilihan bingkai dan lensa minus, produk ini dianggap sebagai kacamata AI yang paling mendekati bentuk kacamata biasa saat ini. Karena lini produk yang dirilis di Korea saat ini bukan tipe layar, lensa minus yang digunakan pun sama dengan lensa kacamata atau kacamata hitam biasa, bukan lensa khusus kacamata pintar. Jika ingin memasang lensa minus, pengguna cukup pergi ke toko kacamata biasa untuk mengganti lensanya.
Namun, keterbatasannya sebagai perangkat elektronik tetap terlihat. Seorang perwakilan toko kacamata di Jongno-gu, Seoul, yang menjual Ray-Ban Meta mengatakan, “Karena bagian dalam bingkai kacamata dipenuhi perangkat mekanis, sulit untuk menyesuaikan (fitting) dengan memanaskan gagang kacamata seperti pada kacamata biasa,” seraya menambahkan bahwa strukturnya membuat mata mudah lelah jika digunakan dalam jangka waktu lama. Ia juga menjelaskan, “Kami memberitahu pembeli bahwa setelah kemasan dibuka, produk ini dianggap sebagai perangkat elektronik seperti ponsel pintar, sehingga tidak bisa dikembalikan atau ditukar.”
Artinya, meskipun berhasil memasukkan fungsi AI dan kamera ke dalam kacamata, masih ada jarak untuk mencapai tahap di mana perangkat bisa disesuaikan secara bebas dengan wajah individu dan dipakai setiap hari seperti kacamata biasa. Khususnya, karena desain merek luar negeri mengikuti struktur wajah orang Barat, kenyamanan pengguna bagi konsumen di Korea masih dinilai kurang memuaskan.
Intinya adalah Persaingan Memperebutkan ‘Titik Sentuh AI’
Lembaga riset pasar Omdia memproyeksikan penjualan kacamata pintar AI global akan melampaui 10 juta unit tahun ini dan berkembang menjadi 35 juta unit pada tahun 2030. Alasan Meta, Samsung, dan Google bersungguh-sungguh menggarap kacamata AI bukan hanya untuk menciptakan pasar perangkat keras baru. Masalahnya lebih kepada siapa yang akan memenangkan antarmuka yang paling sering dan natural diakses pengguna untuk berinteraksi dengan AI bersama ponsel pintar.
Kubu Samsung dan Google memilih strategi pembagian peran. Samsung bertanggung jawab atas perangkat keras dan pengalaman konektivitas antar perangkat Galaxy, Google menangani Android XR dan Gemini, sementara Gentle Monster dan Warby Parker menangani desain kacamata serta pengalaman penjualan. Dengan membuka jangkauan kompatibilitas seluas mungkin, strateginya adalah tetap memberikan pengalaman penggunaan yang berkesinambungan di dalam ekosistem Galaxy bersama ponsel pintar, jam tangan, dan earbud.
Sebaliknya, Meta membangun pengalaman terintegrasi yang berpusat pada AI dan perangkat keras buatan mereka sendiri. Industri menganalisis bahwa kedua kubu tersebut sama-sama mempertimbangkan fakta bahwa data video berbasis sudut pandang pengguna yang diperoleh melalui kacamata pintar nantinya dapat diperluas ke bisnis lain, seperti pembelajaran robot.
Di Amerika Serikat, model kelas atas yang dilengkapi layar bahkan sudah dirilis. Tahun lalu, Meta memperkenalkan dan mulai menjual model unggulan ‘Ray-Ban Meta Display’ yang dilengkapi layar. Cara kerjanya adalah mengoperasikan layar di dalam lensa dengan gerakan tangan untuk mengirim pesan, menggunakan terjemahan, dan berbagai fungsi AI lainnya. Namun, karena fungsinya bertambah, daya tahan baterai menjadi lebih singkat, yaitu maksimal 6 jam dibandingkan model standar, dan bobotnya meningkat sekitar 35% menjadi 69g. Setelah dirilis, karena tingginya permintaan, jadwal peluncuran internasional pun ditunda. Samsung dan Google juga diperkirakan akan meluncurkan model tipe layar secara bertahap.
Namun, semakin banyak layar dan fungsi komputasi yang dimasukkan ke dalam kacamata, keterbatasan fisik seperti baterai, berat, dan panas akan semakin besar. Selain itu, keengganan orang terhadap kamera yang selalu dipakai di wajah, perdebatan mengenai pelanggaran privasi, dan batasan harga juga masih menjadi masalah.
Berbeda dengan jam tangan pintar yang berhasil mempopulerkan diri dengan menarik bahkan orang yang tidak biasa memakai jam tangan, tren serupa belum terlihat jelas di bidang kacamata. Dengan kegunaan yang kini jauh lebih luas daripada kacamata pintar masa lalu—seperti asisten suara AI, terjemahan waktu nyata, dan pengenalan situasi—apakah kesenjangan ini bisa dipersempit akan menjadi kunci utama perluasan pasar.
Choi Jae-in, Wakil Presiden Tim Pengembangan XR Divisi MX Samsung Electronics, dalam pengarahan di London bulan lalu mengatakan, “Tujuan yang paling penting adalah menciptakan pengalaman yang terasa seperti kacamata yang biasa dipakai, alih-alih terasa sarat teknologi,” seraya menambahkan, “Banyak perusahaan bisa membuat kacamata AI, namun membuat produk yang ingin dipakai dan digunakan orang setiap hari dalam kehidupan mereka adalah tantangan yang sama sekali berbeda.”