[비즈한국] Bagi orang asing, Korea adalah negara yang sulit untuk mendapatkan pekerjaan dan menetap. Meskipun telah lulus dari universitas di Korea, ada banyak hambatan yang harus dilalui, seperti kualifikasi izin tinggal dan jenis pekerjaan yang diizinkan. Namun, baru-baru ini muncul gerakan untuk menurunkan ambang batas tersebut yang menarik perhatian. Perusahaan yang memperluas bisnis ke luar negeri kini mulai melakukan perekrutan khusus yang menyasar pelajar asing yang terbiasa dengan bahasa lokal maupun masyarakat Korea, dan pemerintah pun mendukung pekerjaan serta pemukiman mereka dengan memperpanjang masa pencarian kerja dan magang. Di era 300.000 pelajar asing, ini adalah perubahan menarik untuk menghubungkan talenta yang dididik di Korea ke pasar tenaga kerja domestik.
Jumlah Pelajar Asing Melampaui 300.000… Hyundai Motor, Lotte Chilsung, Ottogi, dsb. Melakukan Perekrutan Khusus
Menurut data Kementerian Pendidikan baru-baru ini, jumlah pelajar asing di lembaga pendidikan tinggi domestik tahun ini mencapai 307.464 orang, meningkat 21,3% dibandingkan tahun sebelumnya. Sebelumnya, pemerintah telah menyatakan dalam ‘Rencana Peningkatan Daya Saing Pendidikan Pelajar Asing’ bahwa mereka akan menarik 300.000 pelajar asing hingga tahun 2027. Artinya, target tersebut tercapai satu tahun lebih awal.
Perusahaan-perusahaan kini melakukan perekrutan khusus yang menyasar pelajar asing. Hyundai Motor pada bulan Juli lalu membuka lowongan magang yang dapat dikonversi menjadi karyawan tetap bagi pelajar asing yang sedang menempuh pendidikan atau sudah lulus dari universitas di Korea. Posisi yang dibuka meliputi dukungan bisnis Jepang, strategi produk, serta layanan komersial dan kualitas, dengan persyaratan kemampuan bahasa Jepang tingkat penutur asli dan nilai TOPIK (Test of Proficiency in Korean) minimal level 4.
Lotte Chilsung Beverage juga membuka lowongan magang berorientasi perekrutan di bidang penjualan global bagi pelajar asing pada bulan September lalu. Persyaratan yang diajukan antara lain nilai TOPIK minimal level 4 dan pemenuhan syarat kualifikasi izin tinggal kegiatan tertentu (E-7). Ottogi pun melakukan perekrutan khusus bagi pelajar asing dalam rekrutmen karyawan baru di paruh kedua tahun ini. Hal ini dilakukan untuk mengamankan tenaga kerja penjualan luar negeri guna merespons perluasan bisnis di Jepang.
Seorang perwakilan Ottogi menjelaskan, “Sehubungan dengan perluasan entitas bisnis di Jepang, kami mulai merekrut pelajar asing untuk mendapatkan tenaga penjualan luar negeri tambahan. Mengingat perusahaan makanan baru-baru ini memperluas bisnis global, ini merupakan langkah untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja tersebut.”
Permintaan Perekrutan Meningkat Seiring Ekspansi Bisnis Luar Negeri
Latar belakang perusahaan mulai merekrut pelajar asing adalah ekspansi bisnis ke luar negeri. Pelajar asing yang dididik di universitas domestik fasih dalam bahasa ibu dan budaya negara asalnya, sekaligus memiliki pemahaman tentang bahasa dan masyarakat Korea. Bagi perusahaan, ini berarti mereka dapat mengharapkan pemahaman pasar luar negeri sekaligus kemampuan untuk berkolaborasi dengan organisasi domestik.
Faktanya, perusahaan yang melakukan perekrutan khusus pelajar asing juga sedang memperluas bisnis ke luar negeri. Pada bulan Mei tahun ini, Ottogi mendirikan entitas penjualan lokal pertama di Tokyo, Jepang, yaitu ‘Ottogi Japan’, dan mulai beroperasi penuh sejak bulan lalu.
Kia secara resmi meluncurkan model khusus Purpose Built Vehicle (PBV) yaitu ‘PV5’ di pasar Jepang pada bulan Mei lalu. Perusahaan mulai merambah pasar Jepang dengan memperluas jaringan penjualan dan layanan yang berpusat pada entitas lokal Kia PBV Japan. Lotte Chilsung Beverage memiliki target untuk mencapai pendapatan konsolidasi sebesar 4,8 hingga 5 triliun won pada tahun 2030 dan meningkatkan porsi bisnis luar negeri hingga 50% dari total pendapatan.
Pendirian entitas lokal perusahaan Korea di Jepang juga menunjukkan tren peningkatan. Menurut ‘Strategi Ekspansi Jepang 2026’ dari KOTRA, jumlah pendirian entitas baru perusahaan Korea di Jepang meningkat dari 158 kasus pada tahun 2022 menjadi 269 kasus pada tahun 2023, dan 314 kasus pada tahun 2024. Pada paruh pertama tahun lalu saja, tercatat 218 kasus, meningkat 35,4% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.
Terkait hal ini, perwakilan JobKorea mengatakan, “Seiring meningkatnya ekspansi ke pasar luar negeri dan respons terhadap pelanggan global baru-baru ini, permintaan untuk talenta yang memiliki kemampuan bahasa asing dan pemahaman lokal juga semakin besar.” Ia menambahkan, “Pelajar asing yang fasih dalam bahasa ibu dan bahasa Korea, serta memiliki pemahaman tentang budaya dan kehidupan organisasi di Korea, kini menjadi sorotan sebagai ‘talenta jembatan’ yang menghubungkan bisnis luar negeri dengan organisasi domestik.”
Kementerian Kehakiman Perluas Masa Pencarian Kerja dan Bidang Pekerjaan yang Diizinkan bagi Pelajar Asing
Pemerintah juga sedang membenahi sistem terkait agar pelajar asing dapat bekerja dan menetap di Korea setelah lulus. Rencananya adalah menyediakan jalur pekerjaan dan izin tinggal agar talenta yang dididik di Korea dapat bekerja di industri setelah lulus, seiring dengan upaya menarik lebih banyak pelajar asing.
Sebelumnya, tahun lalu Kementerian Kehakiman telah memperpanjang masa izin tinggal untuk mencari kerja (D-10) bagi lulusan universitas asing di Korea dari maksimal 2 tahun menjadi 3 tahun. Durasi izin tinggal yang bisa diperpanjang dalam satu kali pengajuan juga ditingkatkan dari 6 bulan menjadi 1 tahun. Batasan durasi total magang selama 1 tahun saat proses mencari kerja telah dihapus, dan masa kerja di perusahaan yang sama diperpanjang dari maksimal 6 bulan menjadi 1 tahun.
Dengan demikian, lulusan pelajar asing memiliki lebih banyak waktu untuk tinggal di Korea dan mempersiapkan pekerjaan. Perusahaan juga memiliki ruang lebih besar untuk menilai kompetensi kerja dan kemampuan adaptasi organisasi pelamar melalui kegiatan magang yang diizinkan. Namun, perlu dicatat bahwa perpanjangan masa pencarian kerja dan magang tidak berarti menghapus persyaratan penerbitan visa kerja. Sebelum perekrutan resmi, harus dipastikan apakah tugas yang diberikan dan syarat kerja sudah sesuai dengan persyaratan kualifikasi izin tinggal yang berlaku.
Melanjutkan perbaikan sistem tersebut, pada tanggal 7 Oktober tahun ini, Kementerian Kehakiman mengumumkan hasil diskusi dari ‘Dewan Peningkatan Sistem Visa Pelajar Asing’. Dewan yang diluncurkan pada bulan April lalu ini melibatkan para pakar di bidang pendidikan dan imigrasi untuk membahas rencana perbaikan sistem visa mulai dari kedatangan, pendidikan, pekerjaan, hingga pemukiman pelajar. Kementerian Kehakiman mengarahkan agar pelajar asing dijadikan objek strategis kebijakan imigrasi, dengan menyediakan sistem penarikan dan pemukiman yang mempertimbangkan kebutuhan daerah dan industri, serta jalur transisi visa secara bertahap.
Merekrut pelajar asing yang sudah berada di Korea juga mengurangi beban yang diperlukan untuk kedatangan dan pemukiman awal dibandingkan harus membawa tenaga kerja langsung dari luar negeri, yang menjadi poin perhatian perusahaan. Seorang perwakilan HRD perusahaan menuturkan, “Karena pelajar asing sudah tinggal di Korea, beban transisi visa dan prosedur masuk lebih ringan, serta waktu dan biaya untuk adaptasi lokal lebih sedikit. Keunggulan lainnya adalah kami bisa mengharapkan masa kerja yang lebih lama karena waktu dan biaya untuk adaptasi lokal yang minim,” ujarnya.