[BizHanKook] Ketua Celltrion Group, Seo Jung-jin, menyampaikan pandangan yang berhati-hati mengenai kemungkinan komersialisasi penelitian organ buatan, seraya menekankan perlunya memberikan perhatian pada teknologi bio mutakhir yang dipadukan dengan kecerdasan buatan (AI). Ia juga menyebutkan fakta bahwa AI tidak hanya membuka peluang baru bagi industri bio, tetapi juga mengubah cara perusahaan dalam merekrut tenaga kerja.
Ketua Seo menyampaikan hal tersebut pada kuliah khusus ke-11 pusat mentoring Universitas Sogang, 'Jendela Pemikiran', yang diselenggarakan di Gedung St. Ignatius, Universitas Sogang, Mapo-gu, Seoul, pada tanggal 4 lalu. Kuliah hari itu mengangkat tema 'Kepemimpinan Manajemen Seo Jung-jin' dan dipandu oleh mantan Menteri UKM dan Startup, Park Young-sun.
Kuliah tersebut diisi dengan nasihat bagi para mahasiswa mengenai semangat menantang diri dan sikap dalam mempersiapkan masa depan, berdasarkan trial and error serta pengalaman manajemen yang dialami Ketua Seo saat merintis usahanya. Secara khusus, ia menekankan perubahan lingkungan industri akibat penyebaran AI dan kompetensi yang harus dimiliki oleh generasi muda.
Salah satu momen yang menarik perhatian adalah sesi tanya jawab dengan mahasiswa setelah kuliah. Seorang mahasiswa yang mengaku sedang menempuh pendidikan di Jurusan Ilmu Hayati Universitas Sogang mengungkapkan ketertarikannya pada bidang organ buatan bio dan organoid. Namun, ia merasa bimbang dengan masa depannya setelah mendengar pandangan negatif dari para profesor dan pakar di sekitarnya, sehingga ia meminta nasihat kepada Ketua Seo.
Menanggapi hal tersebut, Ketua Seo menjawab, "Saat melanjutkan studi ke jenjang pascasarjana, ubahlah sub-jurusan Anda dengan berani." Terkait bidang organ buatan, ia menjelaskan, "Ada terlalu banyak rintangan yang harus dilalui sebelum benar-benar bisa dikomersialkan untuk pasien," seraya menunjuk reaksi penolakan imun tubuh sebagai kesulitan yang paling mendasar.
Khususnya, dengan merujuk pada penelitian transplantasi pulau pankreas babi di masa lalu, ia menunjukkan bahwa ada pihak peneliti yang melebih-lebihkan potensi komersialisasi demi mendapatkan dana penelitian.
Ketua Seo menyarankan kepada mahasiswa tersebut untuk tetap mempertahankan jurusan ilmu hayati, namun menetapkan kembali arah penelitiannya di tingkat pascasarjana. Nasihatnya adalah untuk fokus pada bidang terapi canggih atau platform bio yang memiliki potensi realisasi tinggi dalam 5 hingga 10 tahun ke depan dengan memadukan AI pada basis pengetahuan bioteknologi yang sudah dimiliki.
Organoid adalah teknologi yang mengkultur sel punca atau sel yang berasal dari pasien ke dalam bentuk 3D untuk meniru sebagian struktur dan fungsi organ tubuh manusia. Teknologi ini tidak hanya digunakan untuk pengembangan organ buatan yang menggantikan fungsi organ setelah ditransplantasikan ke tubuh manusia, tetapi juga digunakan dalam penelitian non-klinis untuk mengevaluasi efikasi dan toksisitas calon obat baru.
Di bidang pengembangan obat baru, organoid menarik perhatian sebagai metode pengujian alternatif untuk mengurangi eksperimen pada hewan. Badan Pengawas Obat dan Makanan AS (FDA) dalam 'Peta Jalan untuk Mengurangi Eksperimen Hewan dalam Evaluasi Keamanan Non-klinis' yang dirilis April tahun lalu, memasukkan pendekatan baru (NAMs) seperti organoid, chip organ, dan model prediksi berbasis AI.
Ketua Seo menekankan AI sebagai teknologi inti yang akan mengubah masa depan industri bio. Mengenai penyebaran AI, ia menilai, "Zaman sekarang bukanlah zaman krisis, melainkan zaman peluang."
Secara khusus, ia menjelaskan bahwa adopsi AI di internal Celltrion telah melampaui peningkatan produktivitas kerja dan mengarah pada perubahan cara perekrutan serta manajemen organisasi. Untuk mendukung karyawan dalam menggunakan AI, Celltrion mengeluarkan lebih dari 8 miliar won per tahun untuk biaya langganan platform. Ketua Seo menekankan efektivitas peningkatan produktivitas akibat adopsi AI dengan mengatakan, "Pekerjaan yang dulu dikerjakan peneliti dan karyawan sepanjang hari kini selesai hanya dalam 30 menit."
Ketua Seo menjelaskan bahwa ia sedang meruntuhkan organisasi piramida yang ada dan mendorong karyawan untuk menganalisis makalah, paten, dan peneliti menjanjikan di seluruh dunia dengan bantuan AI, guna mencari peluang bisnis baru secara mandiri. Perusahaan mendukung dengan menyediakan dana eksperimen dan peluang untuk memverifikasi hal tersebut. Ketua Seo mengatakan bahwa ia mengelola karyawannya layaknya 'startup perseorangan', seraya menambahkan, "Bahkan jika peluang suksesnya hanya 10%, jika ada 10 orang yang mencoba, satu orang akan mencetak kesuksesan besar."
Ia juga memperkenalkan strategi pengembangan obat baru global dengan memanfaatkan AI. Ketua Seo membedakan antara 'upstream' yang bertanggung jawab untuk penelitian eksplorasi awal, dan 'downstream' yang menangani uji klinis serta komersialisasi, seraya menjelaskan bahwa kekuatan Celltrion terletak pada bagian yang terakhir.
Strategi yang dijalankan Celltrion adalah tidak melakukan semua penelitian dasar sendiri, melainkan menggunakan AI untuk menemukan peneliti dan teknologi menjanjikan di seluruh dunia, kemudian mengadopsi teknologi yang sudah terkonfirmasi potensinya pada tahap pra-klinis untuk dihubungkan ke uji klinis global dan komersialisasi.
Bersamaan dengan itu, ia mengungkapkan bahwa seiring dengan penyebaran AI, organisasi perusahaan dan cara rekrutmen pun telah berubah. Ketua Seo menyatakan bahwa ia sedang merombak organisasi piramida yang lama agar karyawan dapat mencari peluang bisnis secara mandiri dengan memanfaatkan AI, seraya berkata, "Kami mengurangi perekrutan karyawan baru, dan jika memang harus merekrut, kami memilih tenaga profesional yang berpengalaman."
Hal ini berarti bahwa adopsi AI tidak hanya sekadar mengefisiensikan pekerjaan, tetapi juga memengaruhi permintaan tenaga kerja dan metode perekrutan perusahaan. Secara khusus, meskipun ia menilai AI sebagai peluang baru bagi generasi muda, fakta bahwa perusahaan sebenarnya mengurangi perekrutan karyawan baru menunjukkan tantangan yang ada di antara kemajuan teknologi dan lapangan kerja bagi kaum muda.
Pusat mentoring Universitas Sogang 'Jendela Pemikiran' yang menyelenggarakan kuliah ini merupakan program mentoring pemuda yang diprakarsai pembentukannya pada tahun 2024 oleh mantan Menteri UKM dan Startup, Park Young-sun, dengan mengacu pada sistem mentoring universitas di Amerika Serikat. Program ini bertujuan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan dari para pakar di berbagai bidang dengan generasi muda. Sebelumnya, tokoh seperti mantan Gubernur Bank of Korea Lee Chang-yong, Ketua Federasi Industri Korea Ryu Jin, mantan Ketua KCCI Park Yong-maan, mantan Plt Ketua Mahkamah Konstitusi Moon Hyung-bae, dan mantan Presiden NCSoft Yoon Song-yee telah berpartisipasi sebagai pembicara.