주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

Laporan K-Budaya
Melihat 'Lebih Jauh' dari Efek Ekonomi BTS

Artikel ini diterjemahkan secara otomatis oleh AI. Mungkin terdapat perbedaan dengan artikel asli berbahasa Korea.  Read original in Korean →

[비즈한국] Ada dua sudut pandang utama mengapa publik menyoroti BTS. Pertama adalah karena prestasi BTS yang menempati posisi nomor satu di tangga lagu Billboard atau sering masuk nominasi ajang penghargaan Grammy Awards di Amerika Serikat. Kedua adalah mengenai efek ekonominya, di mana perhatian semakin meningkat seiring dengan bertambahnya skala ekonomi tersebut. Titel 'peringkat sekian dunia' menjadi standar kebanggaan nasional di Korea, dan efek ekonomi dianggap sebagai sesuatu yang positif tidak hanya bagi kepentingan nasional tetapi juga bagi ekonomi masyarakat luas. Seiring menghilangnya konsep nasionalisme dari masa pemerintahan otoriter di masa lalu, tren kini semakin mengarah pada menyoroti efek ekonomi tersebut.

Pada sore hari tanggal 11, Stadion Utama Goyang di Daehwa-dong, Goyang-si, Gyeonggi-do, tempat konser pertama tur dunia BTS 'ARIRANG' berlangsung, dipenuhi oleh penggemar BTS. Foto = Reporter Im Jun-seon
Pada sore hari tanggal 11, Stadion Utama Goyang di Daehwa-dong, Goyang-si, Gyeonggi-do, tempat konser pertama tur dunia BTS 'ARIRANG' berlangsung, dipenuhi oleh penggemar BTS. Foto = Reporter Im Jun-seon

Pada tahun 2018, Hyundai Research Institute memperkirakan 'efek ekonomi BTS' mencapai rata-rata 5,56 triliun won per tahun. Metode penelitian yang digunakan adalah teknik analisis regresi statistik. Efek ekonomi diperkirakan berdasarkan asumsi bahwa setiap kenaikan 1 poin dalam tingkat popularitas akan meningkatkan tingkat pertumbuhan wisatawan asing sebesar 0,45% poin dalam 3 bulan kemudian. Sejak tahun 2013, jumlah wisatawan asing meningkat rata-rata 796.000 orang per tahun. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa setiap kenaikan 1 poin popularitas BTS meningkatkan tingkat pertumbuhan ekspor sebesar 0,18% untuk pakaian, 0,72% untuk kosmetik, dan 0,45% untuk makanan, sehingga diperkirakan sejak 2013, efek ekspor tahunan mencapai 233,98 juta dolar AS untuk pakaian, 426,64 juta dolar AS untuk kosmetik, dan 456,49 juta dolar AS untuk makanan. Kesimpulannya, efek induksi produksi tahunan BTS adalah 4,1 triliun won dan efek induksi nilai tambah sebesar 1,4 triliun won, bahkan muncul artikel yang menyatakan bahwa jumlah ini setara dengan laba operasional Tesla tahun lalu (4,3 miliar dolar AS). Saat itu, Hyundai Research Institute memprediksi akan tercipta efek ekonomi sebesar 56 triliun won hingga tahun 2023.

Tim peneliti dari Fakultas Bisnis Korea University yang dipimpin Profesor Pyeon Ju-hyun menghitung efek ekonomi konser final 'Love Yourself: Speak Yourself' yang digelar BTS selama 3 hari di Stadion Olimpiade Jamsil, Seoul pada tahun 2019 dengan cara yang sama dan memperkirakannya sebesar 922,9 miliar won. Pada tahun 2020, Korea Culture and Tourism Institute di bawah Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata merilis perhitungan bahwa efek ekonomi dari posisi nomor satu Billboard adalah 1,7 triliun won. Majalah bisnis AS, Fortune, melaporkan bahwa BTS menghasilkan lebih dari 3,6 miliar dolar AS (sekitar 4,7 triliun won) setiap tahunnya.

Baru-baru ini, Bloomberg memperkirakan BTS akan meraup sekitar 177 juta dolar AS (sekitar 266 miliar won) di Seoul saja dari sektor penerbangan, akomodasi, restoran, dan merchandise. Keuntungan dari konser di Stadion Utama Goyang, konser pertama tur dunia 'ARIRANG' yang berlangsung selama 3 hari, mencapai 1 triliun won menurut asumsi tim riset Korea University, dan 800 miliar won menurut estimasi Bloomberg. Jika demikian, maka efek ekonomi yang dihasilkan melalui Alun-Alun Gwanghwamun dan konser Goyang mencapai sekitar 1 triliun won. Jika angka ini diterapkan, maka setiap 4 kali konser di tiap negara, keuntungan yang diraih mencapai sekitar 1 triliun won. Dengan 82 kali konser, keuntungan yang diperoleh mencapai sekitar 20 triliun won, melampaui efek ekonomi Taylor Swift.

Menurut laporan media seperti Washington Post di masa lalu, pendapatan 'The Eras Tour' milik Swift adalah 14 juta dolar AS (sekitar 18,3 miliar won) per konser. Konsumsi yang dihasilkan secara tidak langsung dari tur keliling kota AS Swift pada tahun 2023 adalah sekitar 5 miliar dolar AS (sekitar 7 triliun won), dan dianggap telah meningkatkan Produk Domestik Bruto (PDB) AS sebesar 4,3 hingga 5,7 miliar dolar AS (sekitar 5,6 triliun hingga 7,4 triliun won). Namun, Taylor Swift lebih banyak terbatas pada pasar Amerika Serikat, dan secara luas pun hanya terbatas pada negara-negara berbahasa Inggris seperti negara-negara Anglo-Saxon, Australia, Singapura, Hong Kong, dan Filipina.

Namun, efek ekonomi BTS pada dasarnya bisa saja kurang akurat dan sebagian besar dihitung berdasarkan aktivitas sebelum wajib militer. Sejak mengikuti wajib militer dan memperkuat aktivitas individu, jangkauan fandom justru semakin luas. Oleh karena itu, efek ekonominya bisa menjadi lebih besar dari sebelumnya. Terlebih lagi, sulit untuk menghitung efek ekonomi dari konser Arirang di Alun-Alun Gwanghwamun yang disiarkan langsung ke lebih dari 190 negara melalui Netflix. Kini, telah muncul kasus siaran langsung di bioskop. Di Meksiko, rekaman siaran langsung konser BTS yang diadakan di KINTEX, Goyang, menempati posisi ke-2 di box office akhir pekan pada tanggal 11 lalu. Pendapatannya mencapai 48,1 juta peso (sekitar 4,1 miliar won). Ini bahkan lebih tinggi daripada di Amerika Serikat. Pendapatan di luar negara berbahasa Inggris sangat dinantikan, terutama di Amerika Selatan dan Amerika Tengah di mana popularitas BTS sangat tinggi.

Seminggu setelah konser BTS di Alun-Alun Gwanghwamun, wisatawan asing berfoto di depan patung Raja Sejong di Alun-Alun Gwanghwamun pada tanggal 27 bulan lalu. Foto = Reporter Choi Jun-pil
Seminggu setelah konser BTS di Alun-Alun Gwanghwamun, wisatawan asing berfoto di depan patung Raja Sejong di Alun-Alun Gwanghwamun pada tanggal 27 bulan lalu. Foto = Reporter Choi Jun-pil

Antusiasme terhadap posisi nomor satu di Billboard Hot 100 atau Billboard 200 mungkin saja mengandung sudut pandang nasional. Yang lebih penting adalah berapa lama mereka bertahan di tangga lagu tersebut, karena semakin lama durasi bertahan, semakin besar pula efek ekonominya. Karena efek ekonomi dianggap membantu negara dan kesejahteraan rakyat, ini bisa menjadi sarana efektif untuk menonjolkan pentingnya BTS. Namun, efek yang ditimbulkan oleh rasa cinta penggemar terhadap BTS tidak dapat diukur dengan hal-hal tersebut.

Pemikiran bahwa tidak ada efek ekonomi jika peringkat di tangga lagu sedikit turun hanyalah pandangan dari luar. Dalam hubungan penuh cinta, pandangan luar tidak bisa ikut campur. Apalagi karena core fandom yang solid, tidak ada sarana atau nilai yang dapat menggantikannya. Melihat ketulusan tersebut, kita bisa merenungkan bukan hanya aspek ekonomi, tetapi juga kemajuan masyarakat kita. Artinya, jalan menuju dunia yang lebih baik bagi seluruh dunia terkandung dalam ketulusan tersebut. Ini adalah keberlanjutan yang melampaui loyalitas dalam hubungan konsumsi.

Yang penting bukanlah efek saat ini saja. Penggemar BTS sedang melalui usia belasan dan 20-an, dan mereka tumbuh menjadi poros utama masyarakat. Ini bisa disebut sebagai pertumbuhan generasi masa depan. Khususnya di luar negeri, mereka yang termasuk 'early adopter' menyukai BTS. Di banyak negara, penggemar K-pop adalah mereka yang berasal dari kelas menengah ke atas yang mampu dan memiliki masa depan cerah. Ini bisa dikatakan sebagai aset masa depan yang sangat besar dan tak terukur. Saat ini, orang tua terpengaruh karena anak-anak mereka adalah penggemar, tetapi setelah mereka tumbuh dewasa dan menjadi orang tua, mereka akan memengaruhi anak-anak mereka sendiri. 'Efek Disney', di mana tiga generasi bisa menikmati bersama, dapat muncul di K-pop. Nilai K-pop yang melintasi generasi akan menjadi sangat besar hingga tak terukur.

Penulis Kim Heon-sik sejak usia 20-an telah menjelajahi hutan fenomena budaya populer dengan harapan bahwa ada cara untuk membuat dunia menjadi lebih baik melalui budaya. Di abad ke-21 di mana kecerdasan buatan dan komputer kuantum berperan, ia tetap menempuh jalan yang sama dengan keyakinan yang sama.

Artikel ini diterjemahkan secara otomatis oleh AI. Mungkin terdapat perbedaan dengan artikel asli berbahasa Korea.
김헌식 대중문화평론가

필자 김헌식은 20대부터 문화 속에 세상을 좀 더 낫게 만드는 길이 있다는 기대감으로 특히 대중문화 현상의 숲을 거닐거나 헤쳐왔다. 인공지능과 양자 컴퓨터가 활약하는 21세기에도 여전히 같은 믿음으로 한길을 가고 있다.

writer@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지