[비즈한국] Bioskop sempat kembali bergairah selama liburan Tahun Baru Imlek. Terutama, kesuksesan film Korea yang sangat menggembirakan. Hal ini terlihat dari film ‘The King and the Living’ yang melampaui titik impas dan menembus angka 3 juta penonton, serta film ‘Humint’ yang tiba-tiba mencapai 1 juta penonton. Namun, belum tentu fenomena ini akan bertahan. Pada liburan Imlek kali ini, tidak banyak pesaing dari film asing dan durasi libur yang relatif pendek membuat banyak orang mengunjungi bioskop, namun secara keseluruhan, jumlah penonton masih belum mencapai 70% dari masa sebelum pandemi COVID-19. Dalam situasi ini, sistem holdback diusulkan sebagai alternatif untuk mengatasi krisis industri film. Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata mendorong kewajiban sistem holdback untuk film-film yang didukung oleh pemerintah. Sejumlah rancangan undang-undang pun telah diajukan ke Majelis Nasional.
‘Holdback’ adalah penundaan waktu bagi sebuah film untuk berpindah ke saluran atau platform pendapatan lain. Ini berarti menunda periode film yang ditayangkan di bioskop untuk beralih ke layanan video online (OTT) atau IPTV, di mana rancangan undang-undang yang diusulkan menetapkan periode holdback selama 6 bulan. Awalnya, tahapan distribusi film adalah bioskop, diikuti oleh IPTV (penjualan VOD individual, alias TVOD), TV kabel berbayar, TV kabel umum, dan terakhir TV terestrial. Namun, seiring dengan meluasnya pengaruh layanan video online (OTT) di tengah pandemi COVID-19, kasus film yang langsung berpindah dari bioskop ke OTT semakin marak. Terlebih lagi, platform video global seperti Netflix memperparah kondisi ini karena pengaruh globalnya. Ketika penonton berkurang dan pendapatan bioskop menurun, kasus perpindahan langsung ke Netflix melonjak, yang kemudian menciptakan lingkaran setan di mana struktur pendapatan memburuk dan biaya produksi pun terpangkas.
Lantas, apa keuntungan dari holdback? Jika masa tayang di bioskop diperpanjang, penonton dapat menikmati lebih banyak karya yang beragam. Hal ini terutama berlaku bagi film seni independen. Jika dana pengembangan film sebesar 3% yang termasuk dalam harga tiket film meningkat, hal ini dapat mendukung produksi berbagai film. Namun, pihak pembuat film mungkin memiliki pemikiran yang berbeda. Kreator tentu ingin karya mereka ditonton oleh penonton di banyak bioskop.
Bioskop pun mungkin merasakan hal serupa. Pendapatan pemutaran di bioskop (multipleks) dibagi rata 5 banding 5 antara bioskop dan perusahaan film (distributor investasi dan rumah produksi). Jika sistem holdback diterapkan, struktur yang bergantung pada bioskop akan semakin kuat. Ini karena pendapatan bioskop akan mencapai 60-70%, dan pendapatan hak siar tambahan lainnya hanya 30-40%. Meski begitu, holdback belum tentu disambut baik oleh bioskop karena mereka harus terus menayangkan film yang kurang populer. Jika mempertimbangkan pendapatan, tentu lebih baik mengalokasikan layar untuk film-film populer.
Pihak industri investasi dan distribusi film cenderung menolak sepenuhnya. Mereka justru beranggapan bahwa ini akan menjadi batu sandungan yang mempersulit industri film. Mereka berpendapat bahwa ini melanggar hak untuk beroperasi secara bebas demi meningkatkan omzet dan keuntungan. Terlebih lagi, kenyataan bahwa lingkungan pasar hak siar tambahan berubah dengan cepat juga menjadi faktor. Ada juga argumen bahwa karena kontrak dan negosiasi berbeda untuk setiap film, sulit untuk menerapkannya secara seragam. Khususnya, untuk film yang dirilis di bioskop dan online secara bersamaan, holdback dianggap tidak perlu. Mereka berpendapat lebih baik mencari diversifikasi pendapatan untuk karya dengan anggaran menengah ke bawah yang kurang menguntungkan jika ditayangkan di bioskop.
Ada juga perspektif yang menawarkan revisi. Yaitu dengan mengurangi periode holdback menjadi 3-4 bulan atau menerapkannya secara berbeda tergantung pada media, genre, atau skala film. Prancis biasanya menerapkan holdback 4 bulan, atau 3 bulan tergantung kasusnya, namun menerapkan periode yang lebih lama untuk platform video global. Misalnya, 15 bulan untuk Netflix, 17 bulan untuk Amazon Prime, dan 9 bulan untuk Disney. Fokusnya adalah pada bioskop atau platform online domestik.
Yang penting di sini adalah posisi penonton. Kita perlu memperhatikan mengapa penonton tidak pergi ke bioskop. Hasil survei People’s Solidarity for Participatory Democracy baru-baru ini menunjukkan bahwa penonton jarang pergi ke bioskop karena harga tiket yang mahal dan mereka lebih memilih menunggu film dirilis di OTT atau IPTV. Persepsi bahwa harga tiket mahal mencapai 95,6%. Sebanyak 67,7% responden mengurangi kunjungan bioskop karena harga tiket yang mahal, dan karena alasan ini, 66,9% mengaku pernah menunggu rilis di platform online. Jika mempertimbangkan bahwa harga tiket bioskop (untuk standar 2D akhir pekan) adalah 15.000 won, sedangkan OTT berkisar antara 6.500 won (Watcha Basic) hingga 13.500 won (paket standar Netflix), hal ini dapat dimengerti. Jika itu bukan film yang harus ditonton di bioskop, penonton akan lebih menantikan OTT yang menawarkan harga terjangkau dengan variasi yang banyak. Oleh karena itu, mereka tidak menemukan alasan untuk pergi ke bioskop.
Faktanya, salah satu alasan mengapa tiket bioskop terasa mahal adalah diskon operator seluler. Jika menggunakan diskon operator seluler, penonton bisa menonton film dengan harga 9.000 hingga 11.000 won. Dalam berbagai survei, masyarakat menjawab bahwa harga tiket film yang wajar adalah 9.000 hingga 10.000 won. Kenyataannya, harga tiket film yang diberikan bioskop ke operator seluler adalah 7.000 won. Hal ini kontras dengan harga tiket reguler yang naik 50% selama pandemi COVID-19. Terlebih lagi, diskon tiket terkesan dilebih-lebihkan. Tiket seharga 14.000 won di hari kerja dan 15.000 won di akhir pekan disediakan untuk operator seluler seharga 7.000 won. Penonton membelinya seharga 9.000 hingga 11.000 won dan merasa seolah-olah mereka membelinya dengan harga 5.000 hingga 6.000 won. Strukturnya membuat penonton umum harus menanggung bagian diskon operator seluler tersebut.
Penonton umum mengurangi kunjungan karena harga tiket naik, sementara penonton yang menerima diskon operator lebih sering berkunjung, yang menyebabkan pendapatan industri film menurun, investasi melemah, dan pada akhirnya menciptakan lingkaran setan di mana karya yang diinginkan penonton tidak dapat diproduksi. Oleh karena itu, menurunkan harga tiket adalah langkah yang tepat bagi kepentingan penonton dan dapat menambah jumlah pengunjung bioskop. Akan lebih baik jika harga tiket hari kerja yang sekitar 14.000 won diturunkan menjadi sekitar 11.000 hingga 12.000 won.
Reformasi struktural sistem penayangan juga tidak bisa diabaikan. Merupakan hal yang tidak normal jika krisis multipleks dianggap sebagai krisis film Korea. Dalam struktur di mana 3 perusahaan multipleks menguasai lebih dari 98% layar, ada batasan dalam diskon harga tiket film. Perluasan bioskop publik sangat diperlukan. Sebagai contoh, Arirang Cine Center yang berlokasi di Seongbuk-gu, Seoul, memiliki harga tiket reguler hanya 7.000 won, tiket grup 5.000 won, dan tiket pagi 4.000 won. Harganya sama di akhir pekan dan tidak ada iklan.
Hal ini dimungkinkan karena dikelola oleh Seongbuk Cultural Foundation yang didukung oleh Seongbuk-gu. Tidak hanya film seni independen, tetapi juga film komersial umum dapat dinikmati seperti di bioskop multipleks. Karena dapat menikmati film yang baru dirilis dengan harga murah dan nyaman, warga Seongbuk-gu bahkan lebih sering mengunjungi tempat ini daripada platform video online.
Singkatnya, agar sistem holdback berhasil, harga tiket harus disesuaikan dengan realitas agar dapat diterima oleh masyarakat umum, dan bioskop publik harus lebih banyak dibangun di setiap pemerintah daerah. Isu ini perlu diangkat ke ranah publik dalam pemilihan kepala daerah.
Penulis Kim Heon-sik sejak usia 20-an telah menelusuri atau menjelajahi hutan fenomena budaya populer dengan harapan bahwa ada cara untuk membuat dunia sedikit lebih baik melalui budaya. Di abad ke-21 di mana kecerdasan buatan dan komputer kuantum berperan aktif, ia tetap menempuh jalan yang sama dengan keyakinan yang sama.