[비즈한국] Dikabarkan bahwa pihak pengadilan telah menunjukkan bahwa prosedur pemulihan perusahaan (rehabilitasi) Homeplus tidak menunjukkan kemajuan, dan telah meminta pendapat mengenai kemungkinan penghentian prosedur tersebut. Akibatnya, kekhawatiran meluas di pasar bahwa Homeplus berada di ambang likuidasi secara de facto. Dengan maraknya penutupan gerai dan masalah keterlambatan pembayaran gaji, keraguan terhadap normalisasi operasional semakin besar, dan ketidakpastian nafkah bagi mitra bisnis, tenant, serta karyawan menjadi masalah yang nyata.
Kesulitan Pendanaan DIP 300 Miliar… Pengadilan Menilai Pelaksanaan Hampir Mustahil
Menurut industri perbankan investasi (IB) pada tanggal 12, Departemen Rehabilitasi 4 Pengadilan Rehabilitasi Seoul telah mengirimkan surat resmi kepada para pemangku kepentingan utama, termasuk pemegang saham utama Homeplus MBK Partners, kelompok kreditur, dan dua serikat pekerja besar (Serikat Pekerja Umum dan Serikat Pekerja Mart), untuk meminta penyerahan pendapat mengenai arah prosedur.
Poin yang disoroti oleh pengadilan adalah bahwa diskusi mengenai pendanaan DIP (pinjaman dana operasional darurat) sebesar 300 miliar won tidak menunjukkan perkembangan. Sebelumnya, Homeplus mengusulkan metode di mana MBK Partners, Meritz Financial Group138040, dan Korea Development Bank masing-masing menanggung 100 miliar won untuk pendanaan DIP sebesar 300 miliar won. Namun, karena tidak adanya kesepakatan antara Meritz Financial dan Korea Development Bank, pengamanan dana menjadi sulit.
Dikabarkan bahwa pengadilan menilai rencana rehabilitasi berbasis inovasi struktural yang diajukan oleh Homeplus pada dasarnya tidak memiliki kemungkinan untuk dilaksanakan, dan telah menanyakan pendapat mengenai apakah prosedur rehabilitasi harus dihentikan. Selain itu, jika ada keinginan untuk melanjutkan prosedur rehabilitasi, mereka diminta untuk mengajukan rencana pendanaan yang konkret dan merekomendasikan manajer pihak ketiga yang baru.
Diskusi ini ditafsirkan sebagai langkah untuk mengukur keberlanjutan prosedur di tengah situasi di mana batas waktu hukum untuk jadwal rehabilitasi sudah dekat. Berdasarkan hukum yang berlaku, rencana rehabilitasi harus disetujui dalam waktu 1 tahun sejak dimulainya prosedur rehabilitasi. Batas waktu persetujuan untuk Homeplus, yang prosedurnya dimulai pada Maret tahun lalu, adalah hingga Maret mendatang. Namun, pengadilan dapat memperpanjang batas waktu hingga maksimal 6 bulan jika diperlukan.
Di tengah meningkatnya ketidakpastian mengenai keberlanjutan prosedur, perbedaan pendapat di antara para pemangku kepentingan juga mulai terasa. MBK Partners dikabarkan mendukung rencana rehabilitasi dan menyatakan akan berpartisipasi dalam pendanaan DIP. Di sisi kreditur, meskipun ada pandangan berhati-hati bahwa kondisi pendanaan perlu ditinjau lebih lanjut, mereka dilaporkan tidak menyatakan penolakan yang kuat secara terbuka. Di antara serikat pekerja Homeplus, serikat pekerja umum telah menyatakan persetujuan bersyarat.
Di sisi lain, serikat pekerja mart menyatakan menolak rencana rehabilitasi inovasi struktural namun juga tidak dapat menerima penghentian prosedur rehabilitasi. Meskipun metode restrukturisasi saat ini sulit diterima, mereka tidak menginginkan perusahaan runtuh, sehingga muncul desakan untuk menyiapkan langkah rehabilitasi yang baru.
Pihak serikat pekerja mart menyatakan, "Kami sangat menuntut perpanjangan prosedur rehabilitasi. Penyediaan dana juga harus didorong dengan premis upaya penyelamatan mandiri yang bertanggung jawab dari MBK, dan kami menganggap UAMCO yang memiliki karakter publik sebagai pihak yang tepat untuk menjadi manajer baru dan telah merekomendasikannya secara aktif kepada pengadilan."
Rak Toko Kosong, Gaji Tertunda… Apakah Kecemasan Likuidasi Homeplus Meningkat?
Di pasar, terdapat penilaian bahwa prosedur rehabilitasi Homeplus telah memasuki titik balik yang krusial. Ketika pengadilan mempertanyakan kelayakan pelaksanaan rencana rehabilitasi dan membuka kemungkinan penghentian prosedur, rasa krisis pun semakin meningkat. Di industri, muncul pandangan bahwa jika alternatif nyata seperti pendanaan tambahan, penjualan aset, atau penarikan investasi asing tidak disiapkan, kemungkinan pengadilan beralih ke likuidasi atau prosedur pembersihan yang berpusat pada penjualan aset tidak dapat dikesampingkan.
Homeplus saat ini mengalami penurunan kondisi manajemen yang drastis karena kekurangan dana operasional. Setelah menghentikan operasi 5 gerai pada akhir tahun lalu, mereka mengumumkan penutupan 12 gerai tambahan tahun ini. Fenomena rak yang kosong mulai muncul karena pembayaran kepada pemasok tertunda, dan terjadi gangguan dalam pembayaran gaji karyawan. Gaji bulan Januari hanya dibayarkan sebagian, dan situasi saat ini telah diinformasikan bahwa gaji bulan Februari juga sulit dibayarkan secara normal.
Jika Homeplus tidak dapat melewati prosedur rehabilitasi dan memasuki tahap likuidasi, dampak sosial yang ditimbulkan diperkirakan tidak sedikit. Jika mencakup staf kantor pusat, gerai di seluruh negeri, pusat logistik, hingga staf pengiriman dan tenaga kontrak mitra bisnis, jumlah orang yang terdampak mata pencahariannya bisa mencapai puluhan ribu, dan ada kemungkinan besar kerusakan akan menyebar ke seluruh pemasok dan mitra bisnis.
Namun, likuidasi tidak berarti penghentian operasional secara langsung. Biasanya, penjualan aset dan pembuangan gerai akan dilakukan secara bertahap, dan ada kemungkinan beberapa gerai tetap dipertahankan melalui akuisisi oleh investor atau model operasional sewa.
Lee Jong-woo, seorang profesor administrasi bisnis di Ajou University, menunjukkan, "Saya curiga apakah MBK Partners sedang memikirkan skenario menjual gerai secara berurutan sambil menunggu keputusan likuidasi dari pengadilan," dan menambahkan, "Akan sangat membantu jika pemerintah menekan mereka untuk mempertahankan jumlah gerai guna meredakan ketidakpastian kerja, sangat disayangkan langkah tersebut tidak ada."