[비즈한국] Tekanan untuk bertahan hidup di industri multiplex kian meningkat, memicu kekhawatiran bahwa ‘kompetisi penutupan gerai’ di industri bioskop dapat terjadi secara besar-besaran. CGV telah mengumumkan penutupan 3 cabang sejak Januari, dan skenario konsolidasi cabang skala besar juga mulai dibahas jika merger antara Lotte dan Megabox terjadi. Di tengah industri film yang terguncang akibat kekeringan konten, industri bioskop kini terdesak hingga ke titik nadir, bahkan hingga mendorong pemerintah untuk segera menyiapkan langkah penanggulangan.
Potensi penutupan sekitar 100 gerai dalam skenario merger
CJ CGV079160 terus mempercepat penutupan gerai tahun ini, melanjutkan tren tahun lalu. CGV mengumumkan penutupan 3 cabang hanya dalam bulan ini saja. Setelah mengakhiri operasional CGV Daegu Academy dan CGV Siheung pada 23 Januari, mereka akan menutup CGV Daegu Suseong pada tanggal 31.
CGV telah menutup 12 cabang tahun lalu. Cabang-cabang di daerah seperti Suncheon, Mokpo, Changwon, dan Gwangju Terminal ditutup satu per satu, dan operasional bioskop ikonik seperti CGV Myeongdong Station Cine Library juga berakhir. Jumlah bioskop CGV mulai menunjukkan tren penurunan sejak 2023. Jumlah bioskop CGV yang mencapai 199 pada 2023 berkurang menjadi 196 pada 2024, dan turun hingga 184 pada kuartal ketiga 2025.
Kondisi bioskop multiplex lainnya juga serupa. Megabox mengumumkan penghentian sementara operasional cabang Daejeon mulai 1 Februari. Tahun lalu, mereka juga telah menutup 5 cabang termasuk cabang Seongsu. Lotte Cinema mengakhiri operasional cabang Anyang pada 11 Januari, setelah sebelumnya menutup 4 cabang tahun lalu. Lotte Cultureworks, operator Lotte Cinema, telah melaksanakan program pensiun dini bagi karyawan dengan masa kerja 10 tahun ke atas bulan lalu. Seorang perwakilan Lotte Cultureworks mengatakan, “Proses pensiun dini telah selesai sepenuhnya,” dan menambahkan, “Belum ada rencana restrukturisasi tambahan tahun ini.”
Namun, industri menilai bahwa sulit untuk memecahkan stagnasi struktural hanya dengan penutupan gerai dan pengurangan tenaga kerja di tingkat perusahaan individu. Semakin banyak pihak yang menyuarakan bahwa perbaikan kondisi menyeluruh industri bioskop dan penataan kembali skala pasar sudah tidak bisa dihindari.
Dalam proses ini, variabel yang paling menarik perhatian adalah merger antara Lotte Cinema dan Megabox. Dalam industri, muncul skenario bahwa jika merger terwujud, cabang-cabang yang saat ini mencapai sekitar 130 untuk Lotte Cinema dan 110 untuk Megabox dapat dikonsolidasikan menjadi total sekitar 131 lokasi. Jika itu terjadi, ada perkiraan bahwa lebih dari 100 lokasi, atau hampir setengah dari total operasional, bisa menghilang.
Kedua perusahaan telah menandatangani nota kesepahaman (MOU) untuk mendorong merger pada Mei tahun lalu, namun diskusi mengalami kebuntuan berkepanjangan karena masalah pembagian saham, pendanaan, dan beban pemeriksaan monopoli oleh Komisi Perdagangan Adil. Meski demikian, harapan mulai muncul bahwa diskusi dapat kembali berjalan setelah adanya wacana investasi sekitar 400 miliar won ke entitas hasil merger oleh perusahaan ekuitas swasta domestik, IMM Credit & Solution (IMM CS).
Terkait hal ini, perwakilan Lotte Holdings004990 menyatakan, “Kami sedang meninjau berbagai cara terkait investasi, namun belum ada yang diputuskan,” seraya menambahkan, “Diskusi spesifik mengenai konsolidasi cabang setelah merger pun belum dilakukan.”
Afiliasi pun ‘melewatkan bioskop’… akankah kebijakan 'hold-back' menyelamatkan industri bioskop?
Industri menilai bahwa kecepatan penutupan bioskop semakin meningkat seiring dengan intensitas peralihan konten ke platform OTT. Karena perusahaan investasi dan distributor besar lebih mengutamakan penempatan konten ke platform OTT daripada penayangan di bioskop, bioskop pun mengalami kekurangan konten yang kronis. ‘Efek domino penutupan’ di mana cabang yang tidak mampu menahan penurunan penonton terpaksa tutup pun terus berlanjut.
Perubahan ini juga terlihat dari strategi perusahaan produksi dan distribusi konten utama. Di masa lalu, jika divisi bisnis film CJ ENM035760 merencanakan proyek besar, perilisan di bioskop milik afiliasi CJ CGV hampir selalu menjadi syarat mutlak. Namun kini, proyek yang direncanakan langsung untuk penayangan di OTT sejak tahap awal sudah menjadi hal yang umum.
Film ‘One Week Before I Die’ (Naega Jugi Iljuil Jeon) yang dirilis tahun 2025 menarik perhatian sebagai seri pertama yang direncanakan dan diproduksi langsung oleh divisi film CJ ENM, namun dirilis melalui TVING, bukan di layar CGV. Setelah itu, proyek besar dengan biaya produksi setara film layar lebar seperti ‘Study Group’ dan ‘Dear X’ juga terus dijadwalkan sebagai konten eksklusif TVING, yang memicu penilaian bahwa bioskop kini telah menjauh dari pusat strategi konten grup.
Perilaku menonton penonton pun telah berubah. Dengan meluasnya persepsi bahwa film akan dirilis di OTT dalam waktu singkat setelah penayangan di bioskop, pola konsumsi masyarakat yang lebih memilih menunggu perilisan di OTT ketimbang pergi ke bioskop semakin jelas.
Menanggapi percepatan kepergian penonton ini, Majelis Nasional dan pemerintah pun mulai bertindak. Kalangan politik tengah mendiskusikan penerapan sistem ‘Hold-back’, yaitu aturan yang mewajibkan adanya periode jeda sebelum film yang ditayangkan di bioskop dapat dipublikasikan di platform lain seperti OTT. Rancangan undang-undang yang diusulkan ke Majelis Nasional saat ini memuat ketentuan pembatasan publikasi di platform lain hingga maksimal 6 bulan setelah penayangan bioskop berakhir.
Presiden Lee Jae-myung, dalam konferensi pers tahun baru pada 21 Januari, menyebutkan kebutuhan akan sistem hold-back dengan mengatakan, “Di luar negeri, film baru tayang di OTT setahun setelah rilis di bioskop, tetapi kita tidak punya aturan seperti itu. Tidak ada alasan bagi orang untuk pergi ke bioskop. Kalau sedikit lagi akan keluar di OTT, buat apa repot ke bioskop?”
Perwakilan CGV mengatakan, “Perhatian pemerintah terhadap industri budaya secara keseluruhan, termasuk konten, serta adanya diskusi perbaikan sistem seperti hold-back adalah sinyal positif,” dan menambahkan, “Kami berharap kunjungan penonton ke bioskop akan meningkat seiring dengan lineup film tahun ini yang terlihat lebih baik dari tahun sebelumnya.”
Terlepas dari diskusi perbaikan sistem, di tengah realitas kekeringan konten yang terus berlanjut, bioskop telah menyiapkan langkah mandiri untuk bertahan. CGV memilih strategi premium. CGV baru-baru ini mulai memperbarui Gold Class di Yongsan I'Park Mall menjadi ‘Tempur Cinema’. Ini diinterpretasikan sebagai upaya untuk memperkuat strategi bioskop premium dengan meningkatkan kualitas kursi Gold Class yang sudah ada. Tempur Cinema adalah bioskop premium di mana penonton dapat menonton film sambil berbaring di tempat tidur elektrik yang bisa direbahkan, dengan biaya sekitar 50.000 won per orang.
Di sisi lain, Lotte Cinema memilih strategi untuk menarik penonton dengan penurunan harga. Lotte Cinema tengah mengadakan acara diskon tiket bioskop sebesar 1.000 hingga 3.000 won di 14 bioskop di seluruh negeri, termasuk Gwanggyo, Bucheon, Pangyo, dan Centum City. Perwakilan Lotte Cultureworks mengatakan, “Ini dilakukan sebagai bagian dari acara promosi dengan mempertimbangkan situasi tiap cabang,” dan menambahkan, “Belum diputuskan apakah kebijakan diskon harga tiket ini akan diperluas ke seluruh negeri.”