[비즈한국] Naver035420 Financial, penyedia layanan pembayaran digital (easy payment) nomor 1 di Korea, dan Dunamu, operator bursa kripto terbesar di Korea yaitu Upbit, memulai proses penggabungan perusahaan. Jika pertukaran saham antara kedua perusahaan selesai pada Juni tahun depan, Dunamu akan resmi menjadi anak perusahaan penuh dari Naver Financial dan perusahaan cucu dari Naver.
Para petinggi dari ketiga perusahaan, yaitu Naver, Naver Financial, dan Dunamu, secara kompak menegaskan bahwa 'kesepakatan besar' ini bukan sekadar penggabungan perusahaan biasa. Konsep utamanya adalah menguasai pasar global generasi berikutnya dengan menggabungkan kapabilitas kecerdasan buatan (AI) dan infrastruktur teknologi informasi (IT) dengan Web3 (internet terdesentralisasi yang berpusat pada pengguna berbasis blockchain). Mereka juga menjanjikan investasi lebih dari 10 triliun won dalam ekosistem terkait selama 5 tahun ke depan.

'Pemimpin Tertutup' Lee Hae-jin dan Song Chi-hyung Bersuara: "Sekarang Adalah Waktu yang Tepat"
Ketiga perusahaan mengadakan konferensi pers gabungan di kantor pusat Naver di Seongnam, Provinsi Gyeonggi, pada tanggal 27 untuk meresmikan penggabungan bisnis Naver dan Dunamu serta menjelaskan tujuan dan visi dari 'konvergensi perusahaan' yang memasukkan Dunamu ke dalam grup Naver. Ketiga perusahaan mengumumkan bahwa dewan direksi masing-masing telah menyetujui agenda bagi Naver Financial untuk mengakuisisi Dunamu melalui metode pertukaran saham komprehensif.
Dua pemimpin yang dikenal sebagai 'eksekutif tertutup' karena jarang tampil di depan publik Naver juga hadir dalam konferensi pers tersebut. Ketua Dewan Direksi Naver Lee Hae-jin dan Ketua Dunamu Song Chi-hyung naik ke atas panggung bersama-sama untuk menekankan perlunya penggabungan ini. Mereka menyebutnya sebagai pilihan yang tidak terelakkan untuk bertahan hidup di tengah persaingan teknologi AI yang semakin sengit dan perubahan besar di pasar aset digital berbasis blockchain.

Ketua Song Chi-hyung menjelaskan bahwa jarak dengan pesaing global seperti Coinbase dan Circle masih dalam level yang bisa dikejar, dan aliansi dengan Naver sangat penting untuk persaingan 'di luar bursa' seperti pembayaran, stablecoin, dan tokenisasi.
Ketua Song mengatakan, "Secara global, layanan berbasis blockchain yang baru muncul di seluruh sektor, mulai dari pembayaran, simpan pinjam, investasi, manajemen aset, hingga pasar modal. Jika Dunamu, Naver, dan Naver Financial menggabungkan kekuatan dan menciptakan sinergi saat ini, kita bisa mendapatkan daya saing global dalam hal teknologi, kepercayaan, dan basis pelanggan. Jika kita melewatkan momentum ini, akan sulit bagi kita untuk mengejar kemajuan para pesaing global."

Ketua Lee Hae-jin menyinggung tentang penggabungan dengan layanan game online 'Hangame' di era PC dan akuisisi mesin pencari 'FirstSnow' di era seluler, menekankan bahwa kerja sama dengan perusahaan berbasis teknologi selalu menjadi kekuatan pendorong utama bagi Naver. Ia juga menyiratkan bahwa dirinya yang terlebih dahulu menawarkan penggabungan bisnis kepada pihak Ketua Song.
Ketua Lee mengatakan, "Dibandingkan dengan Big Tech global, Naver adalah perusahaan yang sangat kecil, dengan kapitalisasi pasar atau investasi R&D hanya seperseratus dari mereka. Selama 25 tahun, kami telah melalui persaingan yang sangat sulit hingga harus memikirkan kelangsungan hidup setiap tahun. Kini muncul gelombang besar bernama AI dan Web3. Saya pikir untuk bertahan dan bersaing secara bermakna, kita harus bekerja sama dengan perusahaan yang memiliki pemahaman dan teknologi Web3 terbaik."
CEO Choi Soo-yeon menyatakan, "Contoh di mana pelaku bisnis yang memiliki daya saing global di bidang AI dan Web3 melakukan konvergensi perusahaan adalah langkah yang sangat langka, bahkan di negara-negara maju IT seperti Amerika Serikat atau Tiongkok. Tujuan kami adalah membuat transaksi keuangan baru yang belum pernah ada sebelumnya dengan menggabungkan teknologi AI dan blockchain, serta membangun jaringan global mandiri berbasis blockchain."
Tantangan Regulasi dan Audit Masih Ada, Akankah Mendorong Penataan Ulang Industri?
Seiring dengan pernyataan kedua perusahaan yang menargetkan hasil lebih dari '1+1', ekspektasi muncul mengenai sinergi setelah penggabungan. Analis NH Investment & Securities, Ahn Jae-min, melalui laporannya menilai, "Akuisisi Naver terhadap Poshmark, dll., mungkin tidak mendapatkan simpati dari investor, tetapi integrasi kali ini adalah mesin pertumbuhan baru yang diakui semua orang."
Dunamu, yang sebelumnya memiliki batasan dalam ekspansi bisnis keuangan karena prinsip pemisahan keuangan dan aset virtual (larangan kepemilikan silang), kini memiliki syarat untuk merambah sektor bisnis baru seperti penerbitan stablecoin melalui bergabung dengan grup Naver. Bagi Naver, yang mendapatkan infrastruktur aset virtual melalui teknologi blockchain Dunamu dan Upbit secara instan, kini memiliki landasan untuk memaksimalkan sinergi dengan bisnis yang ada. Ada pandangan bahwa mereka akan mampu mendorong bisnis baru terkait aset digital seperti NFT dan Sekuritas Token (STO) dengan cepat dengan menerapkan teknologi Web3 ke dalam bisnis utama Naver seperti pencarian dan perdagangan (commerce). Skenario penggunaan stablecoin sebagai alat pembayaran nyata pada jaringan pembayaran online dan offline Naver Pay juga telah dibahas.

Namun, pemeriksaan oleh otoritas keuangan dan otoritas persaingan usaha, termasuk kekhawatiran mengenai monopoli dan risiko sistem keuangan, adalah rintangan yang harus dilalui. Naver Pay adalah layanan pembayaran digital nomor 1 di industri dengan nilai transaksi tahunan mencapai 80 triliun won. Pangsa pasar Upbit mencapai sekitar 70%. Hingga terciptanya entitas hasil penggabungan, mereka harus melalui serangkaian prosedur seperti pengajuan pernyataan pendaftaran sekuritas dan pemeriksaan oleh Layanan Pengawas Keuangan (FSS), persetujuan perubahan pemegang saham utama di bawah Undang-Undang Informasi Kredit, pemeriksaan penggabungan perusahaan oleh Komisi Perdagangan Adil (FTC), dan pelaporan perubahan penyedia layanan aset virtual (VASP).
CEO Park Sang-jin mengatakan, "Hingga penggabungan selesai, ada proses pemeriksaan dan persetujuan dari Komisi Perdagangan Adil dan Komisi Jasa Keuangan. Saya berhati-hati untuk menyatakan posisi secara gegabah, tetapi kami akan berkomunikasi secara erat dengan pihak berwenang untuk menjelaskan skala pasar dan strategi global kami serta mendiskusikannya."
CEO Choi menambahkan, "Kami memperkirakan akan ada banyak regulasi seiring dengan masuknya aset virtual dan bisnis fintech ke dalam sistem formal. Meski kerangka regulasi ini mungkin terlihat sedikit menghambat pertumbuhan perusahaan, saya pikir dalam jangka panjang hal ini dapat menciptakan ekosistem yang lebih aman. Karena kita harus bersaing dengan perusahaan global, kita akan terus berkomunikasi dan menyesuaikan diri."
Naver dan Dunamu berencana untuk menginvestasikan 10 triliun won selama 5 tahun ke depan guna memperluas ekosistem teknologi blockchain, Web3, dan AI di Korea. CEO Naver Choi Soo-yeon menjelaskan, "10 triliun won adalah angka minimal. Karena Naver dan Dunamu adalah perusahaan platform yang hanya bisa beroperasi jika ekosistemnya kuat, investasi ini akan ditujukan untuk dukungan ekosistem termasuk startup, serta investasi infrastruktur dan keamanan untuk memastikan daya saing global."