[비즈한국] Selama liburan Chuseok, kita bisa menjumpai banyak sekali orang asing di sekitar 4 istana utama termasuk Istana Gyeongbokgung, serta di daerah Anguk-dong, Samcheong-dong, dan Bukchon. Sampai-sampai terbersit rasa heran apakah ini benar-benar Korea. Terlebih lagi, melihat orang asing—khususnya generasi muda—berjalan-jalan mengenakan hanbok, padahal orang Korea sendiri jarang memakainya, terasa sungguh unik. Sangat menyenangkan melihat budaya tradisional Korea sering dibahas berkat pengaruh 'K-De-Heon' (BTS), dan kabar bahwa pernak-pernik 'Kkachi Horangi' (burung murai dan harimau) habis terjual. Minat terhadap budaya Korea memang meningkat berkat konten K, namun di sisi lain, ada hal yang patut dikhawatirkan. Jangan sampai kita mengulangi preseden mengecewakan yang terjadi pada Taekwondo dan Kukkiwon.
Taekwondo, yang sebelumnya sempat menikmati puncak popularitas global, memang telah melahirkan banyak penggemar dan praktisi di seluruh dunia, namun gagal memenuhi harapan dan justru menimbulkan kekecewaan. Sekitar 50 tahun sejak dojang Taekwondo luar negeri pertama didirikan di Amerika Serikat pada tahun 1972, jumlah negara yang memiliki dojang Taekwondo telah mencapai 203 negara. Angka ini jauh lebih banyak daripada 191 negara yang memiliki hubungan diplomatik resmi dengan Korea. Jumlah praktisi Taekwondo di seluruh dunia mencapai 200 juta orang, dan pemegang sertifikat Dan dari Kukkiwon saja sudah jauh melampaui 10 juta orang. Oleh karena itu, banyak penggemar dan praktisi Taekwondo yang mengunjungi Korea layaknya melakukan ziarah ke tempat suci. Namun, kekecewaan mereka saat tiba di Korea kini bukan lagi hal yang mengejutkan atau menjadi berita.
Pertama, kondisinya tidak sebanding dengan status internasionalnya. Gedung utama Sumo sebagai olahraga nasional Jepang (Nippon Budokan) dan pusat Judo (Budokan) memiliki kapasitas 10.000 orang, sementara Kukkiwon di Korea hanya menampung sekitar 800 kursi. Fasilitas ini tidak bisa digunakan untuk pertandingan internasional, bahkan gedungnya terlihat kumuh dan usang. World Taekwondo Hanmadang, yang disebut sebagai satu-satunya ajang Kukkiwon, justru diadakan di Amerika Serikat, bukan di Korea. Korea Utara saja memiliki stadion khusus dengan kapasitas lebih dari 2.300 kursi beserta fasilitas pendukungnya.
Lebih mengecewakan lagi adalah kurangnya filosofi, semangat, dan konten berkualitas terkait Taekwondo. Bahkan taman hiburan untuk merasakan dan menikmati Taekwondo pun tidak bisa ditemukan. Tidak ada ruang permanen untuk mengumpulkan berbagai organisasi, tim, dan kelompok yang menampilkan pertunjukan taekwondo di seluruh dunia. Seringkali, tempat yang mempromosikan konsep ini hanya menawarkan level hiburan anak-anak. Yang terpenting, akumulasi dan penetapan filosofi, semangat, dan konten Taekwondo yang diperlukan untuk kegiatan dan ruang seperti ini sangat krusial bagi kemajuan Taekwondo. Hal ini perlu dilakukan bukan hanya untuk citra negara, tetapi juga demi dampak ekonomi.
Sekarang, mari kita lihat fandom Hallyu. Per Desember 2023, jumlah penggemar Hallyu (anggota komunitas) di seluruh dunia menembus angka 200 juta untuk pertama kalinya dan baru-baru ini tercatat mencapai 225 juta orang. Karena anggota komunitas berfokus pada kegiatan tatap muka, jumlahnya bisa 2-3 kali lipat lebih banyak jika digabungkan dengan kegiatan daring. Terutama selama pandemi COVID-19, jumlah penggemar meningkat pesat. Mereka ingin mengunjungi Korea, pusat K-Culture yang selama ini mereka nikmati secara daring. Efek 'K-De-Heon' juga menambah antusiasme ini.
Namun, fasilitas untuk merasakan K-Culture secara komprehensif masih kurang. Sebagai contoh, fandom K-Pop hanya berkunjung ke gedung agensi idola masing-masing atau lokasi syuting video musik. Dulu sempat ada SM Town, namun itu terbatas pada agensi individu. Tur dunia dimulai dari Korea, tetapi tidak ada gedung konser khusus musik yang layak. Selain itu, sering dikritik karena kurang terhubung dengan infrastruktur pariwisata dan perbelanjaan di sekitarnya. 'Enter-tour-ment' yang menggabungkan budaya dan pariwisata saat ini tidak bisa dibayangkan. Penggemar yang memiliki keinginan besar untuk berkunjung bisa merasa sangat kecewa.
Bukan hanya dari aspek fisik. 'K-Pop-ness' (ciri khas K-Pop) belum benar-benar ditetapkan. Meskipun 'Golden' dari K-De-Heon diakui sebagai K-Pop, konsep tersebut belum dianalisis dan ditetapkan secara konkret. Pekerjaan yang sama juga diperlukan untuk lagu, drama, dan film yang populer secara global. Pekerjaan ini penting karena jika konsep tidak dianalisis dan ditetapkan dengan benar, pengembangan konten lebih lanjut maupun kemajuannya akan sulit dilakukan.
Budaya tradisional pun demikian. Tidak cukup hanya merasa puas dengan peningkatan jumlah pengunjung asing di Museum Nasional Korea. Tahap menciptakan konten K berdasarkan citra dan konsep sudah lewat. Kita perlu memproduksi lebih banyak konten atau mencoba berbagai pameran yang dapat memperkenalkan dan berbagi identitas serta esensi budaya Korea. Selain itu, kita harus membangun dan berbagi data mengenai contoh-contoh di mana konten K dicoba dan mendapatkan respons positif. Dengan begitu, kita bisa secara aktif mengusulkan kerja sama kepada negara dan perusahaan lain serta mengamankan 'IP' (kekayaan intelektual). Jangan sampai kita terlalu terpaku pada hal-hal yang "sangat Korea". Meskipun Kkachi Horangi sukses besar karena 'Thepi' (referensi budaya), ornamen dan senjata tradisional Korea lainnya tidak mendapatkan perhatian. Kita harus memperhatikan fakta bahwa karakteristik karakter yang keren diterima oleh generasi muda.
Prasyarat untuk ini adalah universalitas dan penetapan konsep. BTS secara aktif merangkul musik pop retro Amerika, dan K-De-Heon menggunakan gaya musikal okultisme, menggabungkan genre yang universal. Selain kode budaya universal, penting untuk mensistematisasikan filosofi budaya dan identitas Korea untuk membedakannya. Setidaknya, sebuah taman hiburan K-Culture harus dibangun di wilayah seperti Yeongjongdo. Untuk mencapai ini, kolaborasi bukan hanya antar agensi K-Pop, tetapi juga antara stasiun penyiaran, perusahaan produksi, dan kreator sangatlah penting, dan pemerintah harus menunjukkan kepemimpinan. Kebijakan yang hanya membagi-bagi anggaran ke setiap perusahaan hanya akan mengurangi efek sinergi. Kita juga harus bangga dan mampu menginternalisasi K-Pop sendiri. Sekarang saatnya mengumpulkan konsensus nasional untuk konten K.
Terakhir, tidak boleh ada risiko kepemimpinan. Kekecewaan yang diberikan Kukkiwon kepada para penggemar bermula dari risiko kepemimpinan. Konten K saat ini berada dalam situasi serupa. Risiko pemilik (owner risk) harus disingkirkan lebih dari sebelumnya agar kasus Kukkiwon tidak terulang kembali.
Penulis Kim Heon-sik sejak usia 20-an telah menapaki dan menelusuri hutan fenomena budaya populer dengan harapan bahwa ada cara untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik melalui budaya. Di abad ke-21 di mana AI dan komputer kuantum berperan, ia masih menempuh jalan yang sama dengan keyakinan yang sama.
※Kolom dari penulis eksternal mungkin berbeda dengan arahan editorial media ini.