[비즈한국] #1. CEO A, yang memimpin sejumlah perusahaan publik terutama di bidang hiburan, baru-baru ini tengah mengerahkan dana untuk mencoba mengakuisisi lapangan golf. Perkiraan dana yang disiapkan berkisar di angka 100 miliar won. Rencananya adalah membeli lapangan golf yang dijual cepat (urgent sale) di wilayah ibu kota jika menemukan properti yang potensial.
2. CEO B, yang meraup banyak uang dari bisnis aset virtual, juga tengah menjalin kontak dengan beberapa pihak untuk mengakuisisi lapangan golf yang dianggap bergengsi di wilayah ibu kota. CEO B memiliki keinginan kuat untuk mengakuisisi 'GC (Golf Club) bergengsi' meskipun harus membayar dengan harga yang pantas.
Industri golf Korea, yang menikmati masa keemasan selama pandemi COVID-19, kini sedang goyah. Muncul upaya beruntun untuk melakukan 'akuisisi lapangan golf' dengan melihat krisis industri golf saat ini sebagai peluang. Seperti halnya banyaknya upaya akuisisi hotel yang terjadi saat industri perhotelan goyah akibat 'anjloknya jumlah wisatawan' di masa pandemi, muncul pengamatan bahwa transaksi lapangan golf dapat meningkat di tengah krisis industri golf. Meskipun harga transaksi lapangan golf belum turun drastis sehingga suasana pembelian belum terlalu agresif, kabarnya ada banyak pihak yang berkeinginan untuk melakukan akuisisi jika mendapatkan 'harga yang pas'.
Seiring dengan melonjaknya berbagai biaya seperti green fee dan caddy fee yang mencapai lebih dari 100.000 won, jumlah pengunjung golf mengalami tren penurunan yang tajam. Menurut 'Status Pengunjung Lapangan Golf Nasional Tahun 2023' yang dirilis oleh Asosiasi Manajemen Lapangan Golf Korea tahun lalu, jumlah total pengunjung ke 522 lapangan golf (6 lubang ke atas) di seluruh negeri pada tahun 2023 adalah 47,72 juta orang, turun 5,7% (2,86 juta orang) dibandingkan tahun sebelumnya. Tahun lalu jumlah pengunjung turun lebih dari 10%, dan diprediksi tren penurunan ini akan terus berlanjut tahun ini.
Penyebabnya adalah biaya yang tinggi. Selama musim pandemi COVID-19, seiring dengan membludaknya orang yang mencari lapangan golf, harga mulai dari biaya makan di clubhouse, green fee, caddy fee, hingga biaya cart semuanya naik berturut-turut. Selain itu, dengan adanya inflasi yang tajam dan tren kontraksi ekonomi baru-baru ini, analisis menyebutkan bahwa berkurangnya populasi pemain golf adalah aliran yang wajar.
Para pengusaha kaya atau perusahaan besar melihat saat ini sebagai kesempatan untuk mengakuisisi lapangan golf. Salah satu contoh utamanya adalah Megastudy215200 (Mega BMC). Megastudy terjun ke bisnis lapangan golf melalui anak perusahaannya, Mega BMC, dan telah menginvestasikan ratusan miliar won selama dua tahun terakhir untuk mengakuisisi tiga lapangan golf. Pada Maret 2023, mereka mengakuisisi Lotte Skyhill Gimhae CC (sekarang Gimhae Powel CC) milik Hotel Lotte, tahun lalu mengakuisisi Luna Hills Anseong CC (sekarang Anseong Powel CC) milik Taeyoung Group, dan awal tahun ini mengakuisisi Princess GC milik Daehan Sugar001790.
Dikatakan bahwa di antara lapangan golf saat ini, tempat yang berhasil melakukan peningkatan kelas (premium) masih tetap populer, sementara tempat yang gagal mengalami penurunan 'kinerja', sehingga polarisasi semakin tajam dan harganya pun sangat bervariasi.
CEO A yang disebutkan di atas membocorkan, "Tempat yang mahal bisa mencapai lebih dari 10 miliar won per lubang, namun di tengah polarisasi, tempat yang kurang populer bisa ditransaksikan di kisaran 6 miliar won. Atas dasar pertimbangan itulah saya mencoba melakukan akuisisi. Saya masih berpikir harganya tinggi, tetapi jika ada properti yang bagus yang dijual cepat, saya terus memantaunya dengan cermat untuk mengakuisisinya."
Keunggulan dalam hal perjamuan (hiburan bisnis) saat menjalankan bisnis utama juga menjadi poin yang dipandang positif oleh para calon pembeli. CEO A mengatakan, "Karena sifat bisnis hiburan, saya sering melakukan diskusi terkait pekerjaan sambil bermain golf dengan relasi. Saya pikir akan lebih bermakna dari sisi perjamuan jika memiliki lapangan golf sendiri, itulah salah satu alasan saya mencoba melakukan akuisisi," tambahnya. "Perusahaan yang memaksakan diri mengakuisisi lapangan golf dengan berutang kemungkinan besar akan terpaksa menjualnya secara cepat jika operasionalnya menjadi sulit. Seperti halnya perebutan akuisisi hotel di masa COVID-19, saya memprediksi upaya akuisisi lapangan golf oleh perusahaan-perusahaan akan terus bermunculan tahun ini atau tahun depan."