[비즈한국] #1. Tuan A, 38 tahun, telah bekerja di sebuah bank komersial melalui jalur rekrutmen terbuka selama lebih dari 10 tahun dan diakui kinerjanya. Setelah hampir 3 tahun bekerja keras di kantor sekretaris ketua yang terkenal dengan beban kerjanya yang berat, Tuan A mendapat tawaran untuk mengikuti 'pelatihan luar negeri'. Perusahaan menawarkan dukungan untuk menempuh program MBA di universitas ternama di Amerika Serikat.
Namun, Tuan A tidak bisa langsung memutuskan untuk pergi. Meski ini adalah peluang bagus untuk anaknya yang tahun ini berusia empat tahun, ia merasa terbebani dengan situasi harus mengeluarkan jutaan won setiap bulan selama dua tahun menetap di luar negeri. Kekhawatiran akan menjadi keluarga dengan penghasilan tunggal setelah kembali ke Korea dalam dua tahun, karena istrinya yang bekerja di perusahaan swasta juga harus berhenti dari pekerjaannya, menjadi ganjalan bagi Tuan A.
2. Tuan B, 40 tahun, baru-baru ini mendapat tawaran pindah kerja dari sebuah perusahaan besar dengan syarat harus bekerja di luar negeri seperti Eropa atau Amerika. Meskipun ia memutuskan untuk pindah karena mempertimbangkan 'nama besar perusahaan', ia kini merasa khawatir dengan penempatan di luar negeri tersebut. Kekhawatiran terbesarnya adalah kenaikan biaya hidup di luar negeri. Meskipun mendapatkan dukungan biaya hidup di luar gaji, ia selalu merasa cemas karena mendengar bahwa 'hampir mustahil untuk menabung dari gaji' akibat harga barang yang melonjak tinggi.
Beruntung istrinya bekerja di perusahaan publik sehingga bisa mengambil cuti dan ikut pindah ke luar negeri, namun ia merasa iri dengan rekan kerjanya yang ditugaskan ke Eropa Timur yang biaya hidupnya relatif lebih murah. Ia sering mendengar cerita bahwa di Amerika Serikat atau Eropa Barat, biaya hidup dasar mulai dari sewa rumah hingga biaya pendidikan sangat tinggi, sehingga harus hidup serba pas-pasan.
Ada anggapan bahwa bekerja di luar negeri yang dulunya sangat diminati, kini menjadi hal yang dihindari. Khususnya di kalangan generasi MZ, jumlah orang yang mengaku 'ingin menghindari penempatan luar negeri' meningkat karena kekhawatiran akan kenaikan biaya hidup akibat melemahnya nilai tukar mata uang, masalah pendidikan anak, kendala cuti pasangan bagi keluarga dengan pendapatan ganda, perpisahan dengan keluarga, hingga masalah keamanan. Gejolak harga properti di Korea juga menambah ketakutan untuk meninggalkan negara asal.
Tuan B, yang saat ini tinggal di rumah sewa *jeonse*, mengungkapkan, “Harga *jeonse* bisa naik atau turun 100-200 juta won setahun, sedangkan harga jual bisa naik turun 200-300 juta won. Saya takut menjadi 'gelandangan properti' jika harus bekerja di luar negeri selama lebih dari 3-4 tahun. Saya takut baik untuk membeli properti demi pendidikan anak sebelum pergi, maupun menjual semuanya sebelum berangkat.”
Tuan A bercerita, “Jika saya mengambil kuliah MBA di universitas negeri yang relatif lebih murah di AS, biaya kuliah memang ditanggung perusahaan, tetapi saya harus merogoh kocek tabungan sendiri sekitar 2 juta won per bulan hanya untuk sewa rumah keluarga dan biaya perjalanan. Saya pikir ini akan menjadi pengalaman berharga bagi keluarga, tapi karena istri juga harus keluar dari pekerjaannya, saya sangat khawatir akan menjadi keluarga berpenghasilan tunggal setelah kembali ke Korea dalam dua tahun.”
Di industri konstruksi yang lingkungannya relatif lebih berat, kekhawatiran semacam ini sudah lama ada. Mengingat seringnya penempatan di negara berkembang dengan kondisi yang kurang memadai, fenomena keengganan ini secara alami menjadi lebih menonjol. Oleh karena itu, pada tahun 2023, Kementerian Pertanahan, Infrastruktur, dan Transportasi serta Asosiasi Konstruksi Luar Negeri menyiapkan peraturan rekomendasi pasokan khusus perumahan swasta dengan luas eksklusif 85㎡ atau kurang bagi pekerja konstruksi luar negeri. Ketentuan ini diprioritaskan bagi pekerja yang telah bekerja di luar negeri selama lebih dari 1 tahun dalam 10 tahun terakhir, telah kembali ke Korea dalam kurun waktu 2 tahun, dan memiliki tabungan perumahan yang memenuhi kriteria urutan pertama.
Seorang staf HR di sebuah perusahaan besar mengungkapkan, “Jika dulu bekerja di luar negeri dianggap sebagai tempat bagi para 'staf unggulan' untuk sedikit beristirahat, sekarang situasinya berbeda. Di negara-negara utama seperti Amerika Serikat, kunjungan CEO atau eksekutif semakin sering sehingga kebutuhan untuk mendampingi tamu protokol juga meningkat. Selain itu, seiring dengan semakin besarnya porsi bisnis luar negeri, penempatan ini justru bisa menjadi pedang bermata dua tergantung pada hasil kerjanya. Memang masih banyak pelamar yang ingin menyekolahkan anaknya di negara berbahasa Inggris seperti AS, namun di negara lain yang biaya hidupnya tinggi atau keamanannya buruk, popularitas penempatan luar negeri sudah tidak seperti dulu lagi.”