[비즈한국] CEO Kim Young-sup, yang masuk ke KT030200 dengan gelar 'ahli restrukturisasi', kini telah mengarahkan sasarannya pada aset properti, termasuk hotel bintang 5 yang berlokasi di Seoul. Rencananya adalah menjual aset non-inti untuk mendapatkan dana yang akan diinvestasikan pada transisi AICT (perusahaan AI dan teknologi informasi) yang membutuhkan biaya sangat besar. Sejak menjabat 1,5 tahun lalu, upaya pembaruan KT berjalan tanpa hambatan baik dari segi skala maupun kecepatan. Seperenam dari total tenaga kerja telah dirumahkan melalui skema pensiun dini massal, dan banyak pula yang dipindahkan ke anak perusahaan. Proses efisiensi yang intens ini terus menciptakan suasana internal yang gelisah. Kekhawatiran juga muncul mengenai efek samping atau urgensi dari penjualan properti yang sebenarnya memiliki arus kas stabil.
Menjual 20 Properti, Termasuk Hotel di Seoul Senilai '3 Triliun Won' dan Bangunan Tua di Daerah
Sebagai perusahaan telekomunikasi, KT adalah pemain besar di bisnis perhotelan yang memiliki empat hotel bintang 5 di lokasi strategis di Seoul. Di masa lalu, ketika kabel tembaga digunakan sebagai jaringan komunikasi, KT memiliki kantor telepon di sekitar 400 lokasi di seluruh negeri. Seiring dengan integrasi dan peningkatan fasilitas komunikasi, KT mulai mengurangi jumlah kantor telepon pada tahun 2010-an dan mengalihkan lahan yang tidak terpakai untuk tujuan bisnis lain, seperti konstruksi dan penyewaan.
Bisnis perhotelan melalui anak perusahaannya, KT Estate, yang menangani pengembangan dan penyediaan bangunan non-hunian, telah berhasil mengukuhkan posisinya. Hal ini sangat terbantu oleh lokasi kantor telepon yang strategis di dekat stasiun dengan kepadatan penduduk tinggi. Setelah 'Shilla Stay Yeoksam (bintang 3)' dibangun di bekas lokasi kantor cabang Yeongdong pada tahun 2014, serangkaian hotel bintang 5 mulai bermunculan: 'Novotel Ambassador Dongdaemun' di cabang Eulji pada tahun 2018, 'Andaz Gangnam' di cabang Sinsa setahun kemudian, 'Sofitel Ambassador Seoul' di cabang Songpa pada tahun 2021, dan pada tahun 2022, jaringan Marriott 'Le Méridien & Moxy Seoul Myeongdong (bintang 5 & 3)' dibuka di lokasi kantor pusat Seoul. Tahun depan, hotel 'Ambassador Pullman (bintang 5)' akan dibuka di bekas kantor pusat wilayah KT Gangbuk di Jayang-dong, Gwangjin-gu.
Tahun ini, KT mendorong penjualan 20 properti, termasuk bisnis perhotelan yang dianggap sebagai aset 'unggulan'. Langkah ini dilakukan setelah restrukturisasi besar-besaran terhadap staf dan organisasi. Menurut sumber industri, KT baru-baru ini memilih konsorsium Avison Young, Samjong KPMG, dan Colliers Korea sebagai penasihat penjualan, dan telah memulai proses penjualan aset non-inti yang dimiliki oleh KT, KT Estate, dan NCP. Target konsultasi penjualan meliputi lima aset hotel: △Shilla Stay Yeoksam, △Novotel Ambassador Seoul Dongdaemun Hotel & Residences, △Andaz Gangnam, △Le Méridien & Moxy Myeongdong, dan △Sofitel Ambassador Seoul, serta bangunan-bangunan tua di seluruh negeri, dan perumahan sewa korporat di Gwanak, Dongdaemun, dan Yeongdeungpo.
KT menyatakan bahwa dana yang diperoleh dari penjualan properti tersebut akan digunakan untuk merestrukturisasi bisnis menjadi perusahaan AICT. Di tengah deklarasi bahwa mereka akan menginvestasikan 2,4 triliun won selama 5 tahun dalam kolaborasi dengan Microsoft (MS) di bidang AI dan cloud, penyediaan modal kerja dan peningkatan nilai perusahaan adalah tugas utama. Seorang pejabat KT menjelaskan, "Untuk mencapai target jangka menengah dan panjang dari program peningkatan nilai perusahaan (value-up) yang baru saja diumumkan, kami sedang meninjau berbagai cara untuk mengumpulkan sumber daya, termasuk likuidasi aset non-inti. Saat ini, belum ada keputusan akhir mengenai apakah aset tersebut akan dijual atau targetnya, dan kami akan membuat keputusan akhir setelah peninjauan komprehensif." Dalam konferensi pers hasil kuartal ketiga tahun lalu, CFO Jang Min mempresentasikan target pencapaian Return on Equity (ROE) gabungan sebesar 9-10% hingga tahun 2028, dengan menyebutkan, "Kami berencana untuk melipatgandakan pendapatan di bidang AI dan IT, mencapai margin laba operasional gabungan sebesar 9%, dan melakukan likuidasi aset non-inti."
Pandangan Bahwa Ini Adalah 'Raport Jangka Pendek' demi Perpanjangan Jabatan
Reaksi internal KT beragam. Hal ini disebabkan oleh kekhawatiran bahwa perusahaan mulai menyasar aset-aset unggulan tanpa cetak biru yang jelas, di tengah kekacauan akibat restrukturisasi staf dan organisasi selama 1,5 tahun masa jabatan CEO Kim. Menurut Korea Investors Service, KT Estate menghasilkan pendapatan sebesar 183,6 miliar won dari sektor perhotelan pada tahun 2023. Tren pendapatannya pun menunjukkan kenaikan tajam, yakni 29,7 miliar won pada 2020, 49,7 miliar won pada 2021, dan 127,9 miliar won pada 2022.
Serikat Pekerja Baru KT menyatakan, "Aset properti adalah portofolio non-telekomunikasi representatif yang telah menciptakan sumber pendapatan stabil di luar bisnis telekomunikasi. Ini sama saja dengan melemahkan kapasitas investasi di bidang AI di masa depan. Di saat seharusnya mengamankan mesin pertumbuhan masa depan, memangkas dana investasi jangka panjang demi memaksimalkan keuntungan jangka pendek adalah sebuah kontradiksi strategis."
Saat ini, KT sedang dalam proses beradaptasi dengan perubahan organisasi setelah restrukturisasi paruh kedua tahun lalu, di mana seperenam dari total tenaga kerja (2.800 orang) keluar dan 1.700 orang dipindahkan ke anak perusahaan yang baru dibentuk. Staf yang tersisa juga sedang mengikuti pelatihan transisi pekerjaan seiring dengan penggabungan dan perombakan organisasi. Seorang karyawan KT menyampaikan, "Garis besar pekerjaan transisi sudah keluar, dan ternyata itu kembali ke tugas penjualan. CEO Kim memang mengadakan sesi tanya jawab melalui siaran internal pada tanggal 2 Januari menyambut tahun baru, namun sangat disayangkan beliau tidak bisa menunjukkan gambaran konkret mengenai apa yang akan dilakukan terkait bisnis AI. Saya pikir urgensi dari restrukturisasi dan penjualan aset ini tidak jelas."
Ini bukan pertama kalinya KT melakukan likuidasi aset dalam skala besar melalui penjualan properti. Di masa lalu, setelah menjabat pada tahun 2009, mantan CEO Lee Suk-chae menerapkan strategi untuk mengubah dana yang terikat pada properti di berbagai daerah menjadi uang tunai guna mendukung anak perusahaan. Mereka menjual 39 lokasi, termasuk gedung Noryangjin di Seoul dan Seongnam di Gyeonggi. Total nilai penjualannya mencapai sekitar 980 miliar won.
Ada juga kritik yang mengatakan bahwa CEO Kim hanya terburu-buru untuk membuktikan kinerja jangka pendek di atas kertas. Masa jabatan CEO Kim berakhir pada bulan Maret tahun depan. Paling cepat pada paruh pertama tahun ini, prosedur di mana CEO Kim menyatakan niat untuk menjabat kembali, menjalani tinjauan perpanjangan, dan mendapatkan persetujuan akhir pada RUPS awal tahun depan bisa saja dilakukan. Argumen yang muncul adalah bahwa peningkatan laba bersih dan dividen pemegang saham melalui penjualan aset mempengaruhi keputusan perpanjangan jabatan, dan keputusan yang mempertimbangkan hal tersebut terus diulang. Lee Ho-gye, Sekretaris Jenderal Serikat Pekerja Baru KT, mengkritik, "Paling lambat semester pertama tahun ini harus ada hasil kinerja, tetapi sulit untuk menunjukkan hasil nyata dari bisnis AI sekarang. Ini diartikan sebagai langkah untuk menciptakan hasil jangka pendek seperti cara mantan CEO Lee Suk-chae, yaitu memangkas staf dan menjual aset yang bisa dijual. Dampak dari likuidasi aset harus diperiksa secara memadai."
Han Young-do, profesor Departemen Manajemen Global Universitas Sangmyung yang merupakan mantan eksekutif KT, mencatat, "Strategi AI atau rincian kemitraan dengan MS yang dikatakan akan menerima pendanaan, untuk saat ini masih ambigu. Berbeda dengan properti yang sekadar tidak terpakai, ada keraguan apakah tepat untuk menjual aset properti yang memiliki profitabilitas lebih tinggi daripada bisnis telekomunikasi itu sendiri. Arah jangka panjang KT mengenai bisnis pengembangan properti, yang merupakan salah satu pilar utama bisnis mereka, juga menjadi tidak jelas."