[비즈한국] “Kita semua berkontribusi dalam membentuk wacana publik yang tidak produktif dan sangat berbahaya. Ada banyak sekali bidang yang membutuhkan kemampuan penyelesaian masalah dari desain kita. Krisis lingkungan, sosial, dan budaya yang belum pernah terjadi sebelumnya menuntut perhatian kita.” (Lakukan yang Penting Dulu, Deklarasi Desain 2000)
Deklarasi desain yang diumumkan oleh desainer Inggris Ken Garland dan rekan-rekannya pada tahun 1964, tetap relevan hingga tahun 2024. Kwon Jun-ho dan Kim Eo-jin, co-CEO dari Everyday Practice, yang merupakan pembicara terakhir di 'idola dunia desain grafis' BrandBiz Conference 2024, berbicara tentang apa yang harus dilakukan oleh seorang desainer. Menutup konferensi dengan tema 'Kehidupan Sehari-hari, Praktik, dan Studio', mereka menjelaskan, “Sekarang, desainer harus mulai memperhatikan hal-hal seperti ini. Selama 10 tahun terakhir, Everyday Practice terus berkolaborasi dengan berbagai organisasi sipil dan kelompok yang menyuarakan hal-hal bermakna dalam realitas.”
Kehidupan Sehari-hari: Berlatih Setiap Hari
Kwon Jun-ho, Kim Kyung-chul, dan Kim Eo-jin, co-CEO yang mendirikan Everyday Practice, semuanya adalah teman kuliah. Dari teman yang sering bepergian bersama, mereka kemudian menjadi mitra bisnis. Setelah mendirikan studio grafis 'Everyday Practice' pada tahun 2013, mereka kini menjadi desainer yang paling diperhatikan di Korea Selatan.
Co-CEO Kwon Jun-ho, lulusan Royal College of Art di Inggris, terpilih sebagai 'Rising Star of the Year' oleh Design Week Inggris pada tahun 2012 dan masuk dalam '20 Sensation Baru Saatchi' di Saatchi Gallery, London. Pada tahun 2017, ia terpilih menjadi anggota AGI (Alliance Graphique Internationale). Buku 'Kehidupan Sehari-hari dan Praktik Desainer' yang diterbitkan tahun lalu adalah 'bacaan wajib' bagi para desainer.
Co-CEO Kim Eo-jin juga telah berpartisipasi sebagai seniman di berbagai institusi seperti Museum Seni Modern dan Kontemporer Nasional (MMCA), Seoul Museum of Art (SeMA), Ilmin Museum of Art, dan Nam June Paik Art Center, serta telah mengajar di Departemen Desain Komunikasi Universitas Daejeon sejak tahun 2016.
Menjalankan perusahaan dengan teman selama lebih dari 10 tahun bukanlah hal yang mudah. CEO Kwon Jun-ho menjelaskan, “Setiap hari adalah rangkaian usaha. 10 tahun adalah waktu untuk mengakui kekurangan diri sendiri dan saling melengkapi. Awalnya, kami mengalami banyak kegagalan bahkan saat mengerjakan tugas yang sangat sederhana. Setiap kali itu terjadi, kalimat yang kami pegang adalah 'Kuantitas yang terakumulasi akan berubah menjadi kualitas'. Kami bertekad untuk tidak memamerkan teknik jika kemampuan belum mumpuni, dan tetap setia pada dasar-dasar.”
100 proyek dalam setahun, 1000 proyek dalam 10 tahun. Itulah jumlah proyek yang telah dikerjakan oleh Everyday Studio. CEO Kwon mengatakan, “'Every practice', berlatih setiap hari adalah tujuannya. Kami berlatih setiap hari, melatih diri setiap hari. Begitulah 10 tahun berlalu.”
Praktik: Apa, Bagaimana, dan dalam Realitas
CEO Kwon Jun-ho mengatakan bahwa ada tiga arti dalam kata 'praktik' (silcheon) di Everyday Practice. Pertama adalah 'apa yang akan dikerjakan'. CEO Kwon menjelaskan bahwa mereka melakukan gerakan sosial dengan berkolaborasi bersama organisasi-organisasi yang melakukan pekerjaan bermakna. Mengutip deklarasi desain Ken Garland, ia berkata, “Selama 10 tahun terakhir, kami telah berkolaborasi dengan Green Korea United untuk mengerjakan laporan aktivitas tahunan. Kami berusaha menuangkan perubahan zaman setiap tahunnya. Saat mengerjakan poster Festival Film Lingkungan, kami mencoba merepresentasikan limbah nuklir secara visual. Kami mengambil sampah yang ada di dekat studio kami sebagai bahan pengerjaan. Saat mengerjakan identitas untuk Korea Women's Hot Line, kami ingin menunjukkan citra wanita yang kuat saat ini.”
Kedua adalah 'metode desain'. CEO Kwon menjelaskan, “Karena pekerjaan desainer dimulai dari klien, maka meskipun desainer memiliki kesadaran akan masalah sosial, jika tidak ada klien, pekerjaan tidak bisa dimulai. Namun, kami memikirkan apakah tindakan desain itu sendiri bisa menjadi metode gerakan yang mengintervensi masyarakat. Kami mencoba menyuarakan pendapat kepada masyarakat melalui desain. Kami menetapkan tujuan untuk mengerjakan karya dengan cara ekspresi yang bisa kami lakukan terhadap rasa sakit atau masalah yang dialami orang-orang yang hidup di era yang sama.”
Everyday Practice merealisasikan keinginan ini melalui proyek 'Pembangunan Pangkalan Angkatan Laut di Desa Gangjeong, Pulau Jeju', arsip 'Kasus Manipulasi Opini oleh NIS', dan pameran 'Tidak ada seorang pun yang harus mati hanya karena menaiki kapal seperti itu' terkait tenggelamnya kapal Sewol. Mereka mengintervensi masyarakat secara langsung melalui desain.
Tugas terakhir adalah 'bekerja dalam realitas'. Mereka ingin mengerjakan karya yang relevan dengan realitas masa kini, bukan cerita yang jauh dari jangkauan. “Jika desain bukan sekadar kemasan bagi kalangan tertentu untuk menikmati pengalaman budaya dengan sikap yang mulia, maka desain harus memiliki daya hidup dalam selebaran yang kita temui sehari-hari, pada pembatas jalan di desa tepi laut, bahkan pada spanduk jembatan penyeberangan yang melintasi jalan raya 8 jalur.” (Kehidupan Sehari-hari dan Praktik Desainer, Kwon Jun-ho)
Sebagai bagian dari tujuan ini, mereka mendesain karya yang sangat merakyat dan keseharian seperti poster 'Warisan Budaya Suwon Hwaseong' dan poster 'Festival Bunga Musim Semi'. CEO Kwon mengatakan, “Kami berusaha memasukkan elemen modern sekaligus tradisional. Selain itu, kami memperhatikan agar detailnya dapat terwujud secara daring. Terkadang desain diterapkan dengan cara yang berbeda dari yang kami maksudkan. Oleh karena itu, kami mendesain semuanya, bahkan poster yang dipasang di papan nama tukang sol sepatu.”
Studio: Menemukan Inspirasi dari Keseharian yang Biasa
CEO Kim Eo-jin menjelaskan, “Setiap kali diwawancarai, kami selalu ditanya, ‘Dari mana Anda mendapatkan inspirasi?’. Saya tidak suka pertanyaan ini. Rasanya seolah-olah kata itu hanya bisa dimiliki oleh orang-orang tertentu saja. Kami ingin menurunkan otoritas dari kata 'inspirasi' ini. Kami mendapatkan inspirasi kerja dari pemandangan sehari-hari.”
CEO Kim membuat huruf yang menyerupai awan dari belalai gajah, dan mendesain pameran krisis iklim setelah melihat tumpukan sampah. Mereka membuat kamera dengan memotong mainan kertas, dan mendesain pameran tentang 'pembebasan sosial' setelah melihat gambar anak-anak yang berantakan.
CEO Kim Eo-jin mengakhiri kuliahnya dengan mengatakan, “Pemandangan sehari-hari yang bisa kita pikirkan bukanlah sesuatu yang otoritatif, melainkan sikap kasih sayang dan perhatian terhadap ingatan atau eksistensi kecil di sekitar kita. Saya rasa tidak ada yang namanya 'inspirasi yang muncul tiba-tiba seperti komet'. Inspirasi bersemayam dalam keseharian kita yang biasa. Saya berharap kita terus menjaga kasih sayang dan perhatian yang dimiliki oleh eksistensi-eksistensi kecil ini. Seperti halnya 'Everyday Practice'.”
Apakah ada kesulitan dalam mengikuti prinsip 'Kehidupan Sehari-hari, Praktik, dan Studio'? Menjawab pertanyaan tentang masalah anggaran dalam berkolaborasi dengan berbagai organisasi, CEO Kwon Jun-ho menjawab, “Ada tiga standar dalam pengerjaan kami. Apakah itu bermakna? Apakah itu menyenangkan? Apakah itu menghasilkan uang? Jika sebuah organisasi meminta kerja sama dan anggaran mereka kecil, kami tetap melakukannya selama pekerjaan tersebut bermakna dan menyenangkan.”