[비즈한국] Belakangan ini, kekhawatiran mengenai jaminan kerja semakin meningkat seiring dengan banyaknya perusahaan asuransi yang muncul di pasar merger dan akuisisi. MG Non-Life Insurance telah melakukan penjualan terbuka namun belum menemukan pemilik baru. Pada tender terbuka terakhir, muncul Meritz Fire & Marine Insurance000060, yang bergerak di bidang yang sama, sebagai calon akuisisi, sehingga memicu kecemasan di kalangan anggota MG Non-Life bahwa suksesi ketenagakerjaan tidak akan dilakukan. Tongyang Life Insurance082640 dan ABL Life Insurance juga akan segera dijual oleh Anbang Insurance Group (Dajia Insurance Group) asal Tiongkok kepada Woori Financial Group316140, namun muncul kekhawatiran bahwa perusahaan tersebut bisa dijual kembali setelah diakuisisi.
Setelah MG Non-Life Insurance gagal menemukan pemilik baru dalam tiga kali tender kompetitif terbuka, Korea Deposit Insurance Corporation (KDIC) beralih ke metode kontrak pribadi sejak 16 Agustus. Sejak MG Non-Life ditetapkan sebagai lembaga keuangan yang tidak sehat pada April 2022, KDIC telah menjalankan prosedur likuidasi (penjualan terbuka) di bawah pendelegasian tugas dari Financial Services Commission (FSC).
Menanggapi hal ini, serikat pekerja MG Non-Life melakukan perlawanan keras dengan mendatangi Financial Services Commission dan Korea Deposit Insurance Corporation untuk melakukan aksi protes dan demonstrasi. Mereka turun ke jalan karena kecemasan akan ketidakstabilan kerja. Dalam tender terbuka ketiga yang diadakan pada bulan Agustus, munculnya Meritz Fire & Marine, yang berasal dari industri yang sama, sebagai calon akuisisi menimbulkan kekhawatiran bahwa suksesi ketenagakerjaan tidak akan dilakukan.
Korea Deposit Insurance Corporation menawarkan dua metode untuk penjualan MG Non-Life, yaitu penjualan saham (M&A) dan pengalihan aset/liabilitas (P&A). P&A adalah metode akuisisi di mana lembaga pengakuisisi mengambil aset dan liabilitas dari lembaga keuangan yang tidak sehat secara selektif. Jika Meritz Fire & Marine mengakuisisi melalui metode P&A, mereka bisa mendapatkan kontrak asuransi dan aset unggulan MG Non-Life dengan harga yang relatif murah melalui dukungan dana publik, sementara mereka dapat menghindari kewajiban suksesi ketenagakerjaan.
Serikat Pekerja Layanan Keuangan Kantor Nasional mengadakan 'Resolusi untuk Menghentikan Kontrak Pribadi Tertutup MG Non-Life Insurance' di depan gedung Korea Deposit Insurance Corporation pada 30 Agustus dan menuntut agar proses kontrak pribadi dibuka ke publik. Di lokasi, seorang perwakilan serikat pekerja menekankan, "Portofolio asuransi MG Non-Life dan Meritz Fire & Marine serupa. Karena biaya dan risiko akan meningkat jika suksesi kerja dilakukan, mereka tidak akan mengambil semua staf MG Non-Life." Ia menambahkan, "Ini berlaku tidak hanya untuk Meritz Fire & Marine, tetapi juga jika diakuisisi oleh perusahaan ekuitas swasta. Siapapun yang mengakuisisi, mereka harus menjamin suksesi ketenagakerjaan."
Bae Young-jin, kepala serikat pekerja MG Non-Life, juga menyatakan, "Rasio portofolio produk asuransi jangka panjang Meritz Fire & Marine dan MG Non-Life masing-masing mirip, yaitu sekitar 89% dan 92%. Karena jumlah karyawan Meritz Fire & Marine lebih dari 3.000 orang, mereka kemungkinan akan mencoba menyerap kontrak MG Non-Life secara internal." Ia menambahkan, "Setelah pengumuman tender ulang, Korea Deposit Insurance Corporation maupun Financial Services Commission tidak berkomunikasi dengan serikat pekerja. Mereka mengabaikan masalah ini dengan dalih bahwa masalah ketenagakerjaan bukanlah syarat akuisisi sehingga mereka tidak bisa campur tangan." Namun, menurut Korea Deposit Insurance Corporation, tidak ada dasar hukum untuk menuntut suksesi ketenagakerjaan kepada lembaga pengakuisisi jika penjualan dilakukan dengan metode P&A.
Serikat pekerja MG Non-Life menyatakan akan terus melanjutkan aksi protes sampai ada pernyataan resmi dari Korea Deposit Insurance Corporation atau otoritas keuangan, atau sampai Meritz Fire & Marine menyatakan membatalkan akuisisi. Aksi protes terhadap Meritz Fire & Marine rencananya akan dilakukan paling cepat minggu depan.
Bukan hanya MG Non-Life yang cemas akan kehilangan pekerjaan menjelang penjualan. Kegaduhan serupa juga terjadi di Tongyang Life Insurance dan ABL Life Insurance yang dimiliki oleh Dajia Insurance Group dari Tiongkok. Pada 28 Agustus, dewan direksi Woori Financial Group memutuskan untuk mengakuisisi Tongyang Life dan ABL Life serta menandatangani perjanjian jual beli saham (SPA). Harga akuisisi untuk kedua perusahaan tersebut berjumlah 1,5493 triliun won, sehingga Woori Financial berhasil mengamankan dua perusahaan asuransi jiwa dengan harga kurang dari 2 triliun won.
Woori Financial menargetkan untuk mengakuisisi Tongyang Life dan ABL Life secara final setelah mendapatkan persetujuan dari otoritas keuangan, menjadikannya sebagai anak perusahaan, dan melakukan penjualan yang terintegrasi antar afiliasi. Namun, sebelum Woori Financial memutuskan akuisisi, serikat pekerja Tongyang Life dan ABL Life telah membentuk komite penanggulangan bersama untuk menuntut jaminan hak-hak tenaga kerja. Komite tersebut menyuarakan protes terhadap 'penjualan tertutup', dengan menyatakan bahwa Woori Financial tidak mengungkapkan apakah mereka akan menjamin ketenagakerjaan, kondisi kerja, dan manajemen independen, bahkan pada tahap akhir proses penjualan seperti saat melakukan uji tuntas sebelum penandatanganan kontrak jual beli saham dengan Dajia Insurance Group.
Kekhawatiran mengenai penjualan kembali setelah akuisisi juga muncul. Hal ini karena ada kasus serupa dari grup keuangan lain di masa lalu. Pada tahun 2015, KB Financial Group mengakuisisi LIG Non-Life Insurance dan LIG Investment & Securities secara bersamaan, namun hasil akhirnya berbeda. KB Financial menjamin suksesi kerja karyawan LIG Non-Life dan meluncurkannya kembali dengan nama KB Insurance, namun LIG Investment & Securities justru dijual ke perusahaan ekuitas swasta Cape Investment alih-alih dipertahankan sebagai anak perusahaan atau digabungkan dengan KB Investment & Securities. Saat itu, terjadi kebingungan di dalam internal LIG Investment & Securities karena menjadi objek penjualan dua kali dalam setahun dan dijual ke perusahaan yang tidak berpengalaman di industri sekuritas.
Seorang pejabat industri keuangan mencatat, "Biasanya, ketika perusahaan ekuitas swasta ikut serta dalam tender, mereka akan mengambil aset-aset 'unggulan' perusahaan lalu menjualnya kembali, namun karena ada preseden dari grup keuangan, kemungkinan hal ini terulang kembali cukup besar." Ia menambahkan, "Misalnya, ada skenario di mana sebagian dari Tongyang Life dan ABL Life dijadikan anak perusahaan, sementara sisanya hanya dialihkan kontrak asuransinya dan perusahaannya dijual kembali."