주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

Membidik Taiwan lalu Eropa? SK Onestore yang Merugi Bertahun-tahun Bersiap Ekspansi Global

Artikel ini diterjemahkan secara otomatis oleh AI. Mungkin terdapat perbedaan dengan artikel asli berbahasa Korea.  Read original in Korean →

[비즈한국] Di tengah keretakan yang membayangi ekosistem tertutup yang dipertahankan Apple, toko aplikasi lokal Korea, Onestore, mulai mencari jalan keluar ke luar negeri. Onestore, yang membatalkan penawaran umum perdana (IPO) tahun lalu karena harga penawaran yang rendah, merupakan "anak yang menyakitkan" bagi perusahaan induknya, SK Square402340. Saat diluncurkan pada tahun 2016 berkat kerja sama Naver035420 dan tiga operator telekomunikasi seluler, Onestore sempat diharapkan menjadi platform lokal yang mampu menandingi pemain global, namun akhirnya menunjukkan keterbatasannya di antara dominasi Apple dan Google. Kartu yang dimainkan Onestore untuk membalikkan kerugian terus-menerus dan sentimen pasar yang lesu adalah ekspansi global melalui penguatan sektor gim. Akankah Onestore mampu membuat gebrakan di pasar global?

Di tengah keretakan yang membayangi ekosistem tertutup Apple, Onestore, anak perusahaan SK Square, mulai mencari jalan keluar ke luar negeri. Gedung T-Tower, kantor pusat SK Square di Jung-gu, Seoul. Foto=Disediakan oleh SK Square
Di tengah keretakan yang membayangi ekosistem tertutup Apple, Onestore, anak perusahaan SK Square, mulai mencari jalan keluar ke luar negeri. Gedung T-Tower, kantor pusat SK Square di Jung-gu, Seoul. Foto=Disediakan oleh SK Square

Apple Terhambat Monopoli 'Khusus Eropa', Peluang Terbuka bagi Toko Pihak Ketiga

Dengan dirilisnya 'Digital Markets Act (DMA)' oleh Uni Eropa (EU) untuk mencegah monopoli ekosistem aplikasi, perubahan arus mulai terdeteksi di pasar aplikasi global. Baru-baru ini, pengguna iPhone di Eropa dapat menggunakan toko aplikasi pihak ketiga untuk menggantikan Apple App Store. Menurut media asing, saat ini terdapat lima toko aplikasi yang dapat digunakan di Eropa selain App Store, termasuk 'Epic Games Store' dari pengembang gim Fortnite, Epic Games, serta 'AltStore' yang memungkinkan pengunduhan aplikasi langsung dari web, 'Aptoide', 'MobiVention', dan 'Setapp Mobile'. Ini adalah kejadian pertama sejak iPhone dirilis pada tahun 2007 dan App Store diluncurkan setahun setelahnya. Selama ini, pengguna iPhone hanya bisa mengunduh aplikasi dari App Store milik Apple.

Pada tanggal 16 lalu, Epic Games meluncurkan Epic Games Store yang memungkinkan pengguna iPhone di wilayah Eropa untuk mengunduh aplikasi mereka sendiri di perangkat iOS. Peluncuran toko aplikasi mandiri oleh Epic Games, yang memiliki sejarah hubungan buruk dengan Apple, sangat simbolis. Selama ini, Apple mewajibkan penggunaan sistem pembayaran internalnya di App Store pada iPhone dan mengambil komisi sebesar 30% dari nilai transaksi. Epic Games menentang hal ini sehingga dikeluarkan dari App Store dan terlibat dalam pertempuran hukum mengenai praktik anti-persaingan Apple. Spotify, yang hanya memungkinkan berlangganan melalui App Store, juga telah mengumumkan layanan langganan musik berbasis situs web mereka sendiri.

Toko aplikasi lokal Korea, Onestore, juga berada dalam jangkauan perubahan ini dan kini bersiap untuk melakukan ekspansi global. Taiwan, yang telah muncul sebagai target bidikan perusahaan gim Korea, menjadi titik awal. Taiwan adalah salah satu pasar utama yang terus tumbuh bahkan setelah fase endemi. Onestore bekerja sama dengan HappyTuk, perusahaan penerbit gim terbesar di Taiwan, untuk menyiapkan layanan toko aplikasi yang dioptimalkan secara lokal. Pada bulan April tahun ini, mereka telah memulai prosedur pendaftaran aplikasi bagi pengembang yang ingin masuk ke pasar Taiwan melalui pusat pengembang, dan saat ini sedang mengoperasikan layanan uji coba. Peluncuran layanan resmi diperkirakan sudah dekat. Seorang pejabat Onestore mengatakan, "Kami berencana untuk menyelesaikan uji coba dan meluncurkan layanan resmi dalam tahun ini."

CEO Onestore, Jeon Dong-jin (kiri), saat menghadiri penandatanganan kontrak lisensi platform dan layanan dengan HappyTuk Taiwan. Foto=Disediakan oleh Onestore
CEO Onestore, Jeon Dong-jin (kiri), saat menghadiri penandatanganan kontrak lisensi platform dan layanan dengan HappyTuk Taiwan. Foto=Disediakan oleh Onestore

CEO Onestore, Jeon Dong-jin, menetapkan tahun ini sebagai tahun pertama ekspansi global Onestore. Singapura, di mana Onestore mendirikan anak perusahaan luar negeri pertamanya tahun lalu, disebut-sebut sebagai tujuan berikutnya. Potensi untuk berekspansi melampaui Asia ke Eropa dan Amerika Utara juga semakin besar. Di tengah munculnya regulasi terhadap Google dan Apple, mereka tampak berusaha mengamankan posisi di pasar luar negeri dengan mengandalkan kebijakan komisi yang lebih murah. Sebelumnya, Onestore mendirikan anak perusahaan di Belanda tahun lalu dan berupaya memasuki pasar aplikasi Eropa. Investasi sekitar 20 miliar won yang ditarik dari Krafton259960 pada masa ini juga diketahui bertujuan untuk mendukung daya saing luar negeri Onestore.

Onestore yang Kurang Bersinar di Domestik, Bisakah Berhasil di Pasar yang Lebih Besar?

Muncul pandangan bahwa arus regulasi anti-monopoli yang menargetkan Alphabet (Google) dan Apple bisa menjadi peluang baru bagi Onestore. Meskipun saat ini regulasi terkait terbatas pada perangkat iOS di wilayah Eropa, jika dinding pertahanan Apple terus retak akibat kewajiban penggunaan toko aplikasi pihak ketiga, Onestore dapat mengharapkan keuntungan tidak langsung. Mengingat pada bulan April tahun lalu, Google terbukti memanfaatkan dominasi pasarnya di Korea untuk mengecualikan Onestore dan mendorong peluncuran eksklusif di Play Store hingga menerima perintah perbaikan dari Komisi Perdagangan Adil (KFTC), Onestore juga merasa tertekan oleh perilaku anti-persaingan tidak wajar dari perusahaan teknologi besar.

Konten yang direvisi tersebut berintikan pada ketentuan bahwa pengembang aplikasi dan pengguna iPhone dapat mendistribusikan serta mengunduh aplikasi iOS dari toko aplikasi selain Apple. Hal ini dianggap sebagai salah satu regulasi terkuat yang dikeluarkan oleh EU, yang selama ini menekankan tanggung jawab dan persaingan adil bagi platform daring besar, guna mengendalikan pengaruh pasar dari perusahaan teknologi besar (Big Tech).

Foto=Halaman web Onestore
Foto=Halaman web Onestore

Pasar toko aplikasi dianggap sebagai bidang dengan 'efek keunggulan penggerak pertama' yang sangat kuat. Ini juga merupakan keterbatasan yang dimiliki Onestore sejak awal karena terlambat masuk dalam persaingan dengan Big Tech. Seorang pakar industri menjelaskan, "Untuk mengunggah aplikasi ke berbagai toko, pengembang harus membuat versi yang berbeda dan mengelola tugas secara terpisah. Di sisi lain, karena pangsa pasar yang rendah (5-10%), jumlah unduhan minim, sehingga komisi yang rendah pun tidak menjadi nilai tambah yang besar. Pada dasarnya, minat dari perusahaan gim dan pengembang aplikasi (terhadap Onestore) masih rendah."

Industri terkait memperhatikan apakah perubahan kebijakan Apple kali ini akan meluas dari EU ke seluruh dunia. Seorang pejabat industri mengatakan, "Meskipun regulasi Eropa terbatas, fakta bahwa gerakan sanksi anti-monopoli sedang bangkit di seluruh dunia memberikan pesan penting bagi industri."

Onestore saat ini sangat membutuhkan jalan keluar. Pada paruh pertama tahun ini, perusahaan mencatat pendapatan sebesar 74,3 miliar won, tetapi mengalami kerugian bersih sebesar 4,7 miliar won, sehingga belum mampu memutus kerugian berkelanjutan. Onestore telah mengalami kerugian selama 8 tahun berturut-turut sejak peluncurannya. Tahun lalu, kerugian operasional tercatat 11,6 miliar won, dan kerugian bersih 333 miliar won. Setelah kegagalan IPO pada tahun 2022, mereka berhasil melewati krisis dengan menarik investasi dari investor keuangan (FI), namun mereka harus membangun daya saing sebelum IPO yang ditunda hingga 2028.

Namun, ada pandangan bahwa belum tentu ekspansi luar negeri adalah jawabannya. Kim Jung-tae, seorang profesor Departemen Gim di Universitas Dongyang, menunjukkan, "Pasar domestik memang besar, tetapi persaingan di pasar global bahkan lebih ketat. Kita harus melihat apakah mereka bisa menonjol di pasar global." Ia menambahkan, "Strategi luar negeri tampaknya baru bisa menghasilkan daya saing setelah basis di dalam negeri diperkuat. Mereka harus mempertimbangkan rencana untuk memiliki organisasi yang fleksibel dan menyusup lebih detail ke dalam ekosistem aplikasi gim domestik."

Artikel ini diterjemahkan secara otomatis oleh AI. Mungkin terdapat perbedaan dengan artikel asli berbahasa Korea.
강은경 기자

기술과 산업을 취재하고 씁니다.

gong@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지