[비즈한국] OK Savings Bank mencatatkan kinerja terbaiknya tahun lalu. Berdasarkan capaian tersebut, perusahaan memang menaikkan bonus secara tipis, namun memotong gaji pokok dan biaya tunjangan kesejahteraan secara drastis, sehingga hal ini mengundang perhatian banyak pihak.
Menurut Sistem Pengungkapan Elektronik Layanan Pengawas Keuangan (FSS), OK Savings Bank mencatatkan kinerja tertinggi sepanjang sejarah dengan perolehan pendapatan operasional (penjualan) sebesar 995,42 miliar won tahun lalu. Angka ini naik 11,9% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 889,28 miliar won. Pada periode yang sama, laba operasional mencapai 243,52 miliar won, melonjak 61,1% dibandingkan laba tahun sebelumnya sebesar 151,07 miliar won.
Strategi memperkuat dominasi pasar dengan mengandalkan penjualan tatap muka dinilai membuahkan hasil. Hal ini dikarenakan banyaknya nasabah di sektor keuangan sekunder yang merupakan kalangan paruh baya, yang cenderung lebih menyukai layanan tatap muka. Jumlah karyawan OK Savings Bank (1.078 orang, per akhir Desember 2020) jauh lebih banyak dibandingkan pesaingnya seperti SBI Savings Bank (599 orang) atau Welcome Savings Bank (776 orang).
Meski meraih rapor yang bagus dengan merekrut banyak karyawan, muncul keraguan apakah OK Savings Bank memberikan kompensasi yang layak bagi karyawannya. Pasalnya, di tengah kinerja yang memecahkan rekor, rata-rata gaji per karyawan dan biaya tunjangan kesejahteraan justru menyusut. Rata-rata gaji per orang di OK Savings Bank tahun lalu adalah 59,08 juta won, turun 0,6% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 59,44 juta won.
Sebaliknya, perusahaan pesaing yaitu SBI Savings Bank dan Welcome Savings Bank mencatat kenaikan gaji di kisaran 6%. Rata-rata gaji per orang di SBI Savings Bank tahun lalu mencapai 84,44 juta won, naik 6,81% dari 79,06 juta won tahun sebelumnya. Sementara itu, di Welcome Savings Bank mencapai 53,27 juta won, naik 6,15% dari 50,27 juta won tahun sebelumnya.
Tahun lalu, OK Savings Bank memang menaikkan bonus kinerja karyawan secara tipis. Total bonus yang dibayarkan mencapai 14,7 miliar won, meningkat 1,2 miliar won dibandingkan tahun sebelumnya. Namun, karena biaya tunjangan kesejahteraan dipangkas sebesar 35%—dari 13,02 miliar won tahun sebelumnya menjadi 8,46 miliar won—langkah ini terlihat seperti "mengambil dari satu pos untuk menambal pos lainnya".
Pihak OK Savings Bank menjelaskan, "Karena jumlah gaji dan bonus tahunan adalah total yang diterima karyawan, mungkin ada perbedaan antara total gaji yang tercantum dalam laporan keuangan dengan jumlah sebenarnya yang diterima karyawan. Penurunan biaya tunjangan kesejahteraan tampaknya merupakan efek penghematan biaya akibat terhentinya kegiatan kesejahteraan karyawan secara luring karena COVID-19."
Seorang narasumber di dunia bisnis menjelaskan, "Perusahaan-perusahaan saat ini sangat memikirkan gaji atau tunjangan kesejahteraan karyawan demi menarik talenta. Jika persepsi bahwa perusahaan tidak berbagi keuntungan dengan karyawan meluas, akan sulit bagi perusahaan untuk merekrut tenaga kerja yang kompetitif. Dalam jangka panjang, hal ini dapat memicu hilangnya talenta di dalam perusahaan, sehingga kini ada tren bagi perusahaan untuk memikirkan cara berbagi keuntungan dengan karyawan secara rasional."