[비즈한국] Pengadilan Rehabilitasi Seoul telah membatalkan prosedur rehabilitasi perusahaan Homeplus. Pengadilan memutuskan bahwa Homeplus tidak memiliki peluang untuk melaksanakan rencana rehabilitasi karena gagal mengamankan dana operasional sebesar 200 miliar won yang diperlukan. Meskipun Homeplus dapat mengajukan banding dalam waktu 14 hari, mereka harus menyiapkan rencana pendanaan operasional untuk melanjutkan prosedur rehabilitasi. Mengingat sulitnya mengumpulkan dana sebesar 200 miliar won dalam jangka pendek, kemungkinan kebangkrutan kini semakin besar.
Prosedur Rehabilitasi Homeplus Dibatalkan… Kemungkinan Bangkrut Meningkat
Pengadilan Rehabilitasi Seoul telah memutuskan untuk membatalkan prosedur rehabilitasi perusahaan Homeplus. Hal ini diputuskan setelah pengadilan menilai bahwa usulan rencana rehabilitasi yang direvisi yang diajukan oleh Homeplus tidak memiliki peluang untuk dilaksanakan. Keputusan ini diambil satu tahun empat bulan setelah mereka mengajukan prosedur rehabilitasi pada Maret tahun lalu.
Awalnya, Homeplus telah menyiapkan 'Rencana Rehabilitasi Berbasis Inovasi Struktural' yang mencakup penutupan gerai yang kurang menguntungkan, pengalihan operasional, serta merger dan akuisisi (M&A) untuk mendapatkan persetujuan pengadilan. Pengadilan telah memperpanjang tenggat waktu pengesahan rencana rehabilitasi dua kali dengan mempertimbangkan waktu yang dibutuhkan untuk penggalangan dana, dan sebelumnya telah meminta Homeplus untuk menyerahkan rencana pendanaan operasional yang konkret paling lambat 30 Juni.
Pada akhirnya, pengadilan menilai bahwa Homeplus belum berhasil mengamankan minimal 200 miliar won dana operasional yang dibutuhkan untuk melaksanakan rencana rehabilitasi. Majelis hakim menyatakan, “Karena rencana rehabilitasi tidak memiliki kemungkinan untuk dilaksanakan, maka prosedur rehabilitasi dibatalkan tanpa membawanya ke dalam persidangan atau resolusi rapat pihak terkait.”
Homeplus dapat mengajukan banding segera dalam waktu 14 hari terhadap keputusan pembatalan ini. Namun, karena alasan utama keputusan ini adalah kekurangan dana operasional, peluang untuk melanjutkan kembali prosedur rehabilitasi hanya bisa diharapkan jika dana yang diperlukan terkumpul dalam periode banding. Industri menilai bahwa tidaklah mudah bagi Homeplus untuk mengumpulkan dana operasional sebesar 200 miliar won dalam waktu dua minggu. Jika gagal mengamankan dana, kemungkinan Homeplus masuk ke tahap kebangkrutan akan semakin besar.
Kegagalan Rehabilitasi Ancam Mata Pencaharian Karyawan dan Mitra
Homeplus dimulai pada tahun 1997 dari divisi ritel Samsung C&T. Mereka masuk ke bisnis hipermarket dengan membuka gerai pertama di Chilseong-dong, Daegu, dan pada tahun 1999 berubah menjadi perusahaan patungan setelah Samsung C&T mengalihkan saham dan hak manajemen kepada perusahaan ritel Inggris, Tesco. Setelah itu, mereka memperluas skala bisnis dengan mengakuisisi 33 gerai Homever (sebelumnya Carrefour) pada tahun 2008, dan setelah pelepasan saham pihak Samsung pada tahun 2011, mereka mengubah nama menjadi ‘Homeplus Co., Ltd.’ dan menjadi anak perusahaan 100% milik Tesco.
Krisis Homeplus yang terus tumbuh hingga awal 2010-an mulai memuncak sejak tahun 2015. Saat kantor pusat Tesco mengalami kesulitan keuangan, MBK Partners, perusahaan ekuitas swasta terbesar di Korea, menjadi pemilik baru Homeplus. Seiring melambatnya pertumbuhan pasar hipermarket dan beralihnya budaya belanja ke arah daring, kinerja Homeplus juga memburuk dengan cepat.
MBK Partners telah mengamankan likuiditas melalui metode jual-dan-sewa kembali (sale-and-leaseback) untuk gerai yang dijual, namun beban keuangan justru meningkat. Pada akhirnya, karena tidak kuat menanggung memburuknya profitabilitas, Homeplus mengajukan prosedur rehabilitasi perusahaan ke pengadilan pada Maret 2025. Untuk mempertahankan prosedur rehabilitasi, Homeplus meminta dukungan dana sebesar 200 miliar won kepada kreditur terbesar mereka, Meritz Financial Group, namun gagal mendapatkan pendanaan akhir tersebut. Tanpa adanya rencana pengamanan dana operasional, prosedur rehabilitasi pun terpaksa dihentikan.
Jika proses kebangkrutan benar-benar terjadi, dampak terbesar diperkirakan akan menimpa karyawan, perusahaan mitra, dan penyewa gerai. Karyawan Homeplus, mitra, dan penyewa gerai telah memohon bantuan pemerintah di situs e-People bulan lalu dengan mengatakan, 'Tolong cegah kebangkrutan ini.'
Mitra bisnis Homeplus khawatir dengan menyatakan, “Dari 4.603 mitra yang menyediakan barang dan jasa untuk Homeplus, 47% bergantung pada Homeplus untuk lebih dari setengah pendapatan mereka,” dan menambahkan, “Jika Homeplus bangkrut, banyak mitra usaha kecil dan menengah akan kehilangan saluran penjualan dan runtuh, sementara puluhan ribu karyawan juga akan kehilangan pekerjaan.”
Serikat pekerja Homeplus telah menunjukkan bahwa kebangkrutan perusahaan dapat menimbulkan beban sosial yang luar biasa. Hingga akhir bulan lalu, jumlah karyawan Homeplus tercatat sekitar 12.000 orang. Seorang pejabat dari serikat pekerja Homeplus menyatakan bahwa mereka “sedang melakukan diskusi internal terkait keputusan pembatalan prosedur rehabilitasi ini.”
Sementara itu, Homeplus kembali memohon dukungan dana kepada Meritz Financial Group untuk melanjutkan kembali prosedur rehabilitasi. Pihak Homeplus menyatakan, “Pengadilan mengatakan bahwa jika kami menyiapkan dana operasional sebesar 200 miliar won dalam waktu 2 minggu dan mengajukan banding segera, maka prosedur rehabilitasi dapat dilanjutkan kembali,” namun menambahkan dengan nada menyesal, “Namun, meskipun telah ada permohonan dari banyak pihak berkepentingan selama beberapa minggu terakhir, Meritz Financial Group sebagai kreditur terbesar tetap menolak memberikan dukungan dana dengan alasan bahwa jaminan bersama sebesar 100 miliar won yang diberikan oleh MBK Partners dan mitra Kim Byung-ju tidaklah cukup.”
Mereka menambahkan, “Kami memohon kepada Meritz Financial Group selaku kreditur terbesar untuk memberikan pinjaman dana operasional sebesar 200 miliar won,” dan menyatakan akan “berupaya maksimal agar kerugian bagi kreditur, karyawan, dan pihak terkait dapat diminimalisir sambil terus bekerja sama secara aktif dalam proses hukum yang akan berlangsung.”